生产制造是工厂的核心，企业只有靠信息化的管理手段才能制造出更好的产品，此时，企业需要一个能够帮助管理车间的系统—制造执行系统MES。面对不断积累的行业竞争，只有MES系统才能够为企业发展提供新动力。下面来了解下mes系统的作用和意义。
一、为什么说企业需要MES系统
1、企业战略发展需要
越来越多企业着眼于企业自身发展，迫切希望引入新模式、新业态、新技术。部署MES系统是将企业的生产过程、财务管理、质量管理、排程、仓储管理、设备互联、决策分析等全部实现数字化管理，通过计算机网络和MES系统加工成新的信息资源，提供给企业管理人员以便于捕捉市场机会、合理配置企业资源、优化组合企业生产要素等，从而在市场竞争中取得优势。
2、生产管理需要
虽然有的企业已经有了ERP，但其已经不能满足企业发展所需，客户多样化需求等因素。ERP更倾向于财务信息的管理，而MES系统倾向于对生产过程的管控。简单言之，ERP系统主要告诉你客户需要生产多少辆车，哪天下单，哪天要货；而MES系统主要负责监控和管理生产这些汽车的每一个步骤和工序。另外，ERP没有办法下沉到生产工艺，只有现场执行，所以企业更需要MES帮他们把生产管理起来。
3、行业竞争大，企业需要突出自身优势
制造型企业之间的竞争非常激烈，不仅要面对国内同行的竞争，还要面对规模上、管理上具有明显优势的外国企业。那么，本土企业不仅要在生产制造上实现智能制造，企业运营及管理方面也要数字化，同国际接轨，甚至超越他们。
二、mes系统的作用和意义
1、实时监控生产现场，实现生产现场透明
MES系统能够实时监控从设备到原材料的进厂到最终产品入库的整个生产过程，记录整个生产过程以及产品所需使用的各种物料、设备、产品在每个生产工序上生产所需的时间、人员以及对产品检测的分析数据、结果等生产现场信息，实现整个生产现场完全透明。
2、减少整个操作过程中的失误
MES可以帮助减少整个生产过程中的人为失误。例如，电子sop为工人提供标准作业指南，可以提升生产效率并帮助他们避开错误。质量管理验证可以帮助您在质量问题向下道工序转移之前发现并解决。
3、优化企业生产制造过程的生产管理和业务
MES系统生产制造过程反馈和追溯功能可使客户和企业了解原材料、检验产品技术参数、实际生产过程中各操作环节等相关信息，通过反馈的结果，能有效解决企业由于生产成本过高、生产过程管理效率低下、产品质量不稳定等问题，帮助企业优化对生产制造过程的生产管理和业务。
4、无纸化工厂
采用MES系统可以帮助工厂将所有的纸质单据数字化并实现无纸化生产。在省去了印刷成本的同时，各部门间的信息流也更加通畅，财务部门可以高效获取绩效数据、生产部门可以更快获取最新的SOP、管理部门实时了解生产情况，而不是24小时以后。
5、提高机器利用率和正常运行时间
MES可以收集机器数据，以帮助工厂了解实际利用率。通过确保在生产中可以使用合适的工具和资源，并相应地设置，运行和维护机器来提高机器利用率。