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    1.项目经理正在对产品属性进行测试。项目经理应该使用什么来确认合规性?
    A.质量审计
    B.质量报告
    C.质量核对单
    D.质量测量指标

    2..一位相关方经常错过计划每两周举行一次的相关方会议。项目经理首先应该怎么做?
    A.开始记录每两周举行一次的会议,并与所有预期的与会者分享记录。
    B.请项目发起人与该相关方进行交涉。
    C.与该相关方会面,讨论其未能参加会议的问题。
    D.审查相关方参与评估矩阵,以了解该相关方的参与程度。
    3.在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现,团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。
    项目经理应该怎么做?
    A.将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效。
    B.将其添加到风险登记册中,因为这个问题很重要,需要列出。
    C.不要将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大。
    D.与团队一起内部处理风险态度。

    1.解析:D 是参考答案。题干描述进行质量控制,质量测量指标是依据。章节8.3.1

    2.解析:C 是参考答案。相关方出现沟通问题,与他进行沟通、分析并解决这个沟通问题。

    3.解析:A 是参考答案。项目成员对风险的态度差异很大,本身也是风险。D 风险态度是事业环境因素,不是那么容易“一起内部处理”的。

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  • 原文地址:https://blog.csdn.net/weixin_40123451/article/details/126259022
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