PMP每日一练 | 考试不迷路-8.5（包含敏捷+多选）

！PMP最新考试通知 ！

1.暂定于2022年6月25日上午举办第一批考试（已考完）。

2.暂定于2022年7月30日下午举办第二批考试（已考完）。

11月考试可以报名

​（9月考试改到11月)

每日5道PMP习题助大家上岸PMP！！！ 

1、在回顾会议上，一名团队成员解释称延误是因为误解了其他团队设置服务器所需花费的时间，若要确保不再发生此类情况，敏捷教练下一步应该怎么做？（  ）

A.要求其他团队日后要更快设置服务器

B.与其他团队开会，了解设置服务器的流程

C.将工作分解给可以最快设置服务器的团队

D.编写流程，以便其他团队在设置服务器时遵循

【答案】：B

【解析】：题干关键词：误解。

团队成员误解其他团队的工作用时，就说明该团队对其他团队工作流程不了解，才会误解，以后为了避免这种情况，就应该去了解他们的流程，B选项为最佳选项。

A选项并不是其他团队的问题，而且也没有责任和义务去要求其他团队做事情。

C选项认为是其他团队的问题，要更换其他团队，将问题的责任推给了别的团队，不符合敏捷团队的理念和原则。

D选项，设置服务器是其他团队的工作，不属于自己团队的工作范围。

2、一家公司在一个新项目上尝试实施敏捷开发，其项目管理办公室应该从哪里收集持续改进的信息?（   ）

A.迭代回顾会议 

B.迭代评审会议 

C.迭代计划会议 

D.每日站会

【答案】：A

【解析】：本题考查知识点：迭代回顾会议。

题干关键词：收集持续改进的信息。

迭代回顾会议主要讨论本迭代中获得的经验、存在的问题、改进的思路等，这属于持续改进的过程。

选项B：迭代评审会议是在一个迭代结束时举行的会议，旨在展示在该迭代期间完成的工作；

选项C：迭代计划会议旨在澄清待办事项列表中事项的详细信息、验收标准，以及为实现即将需要履行的迭代承诺所需的工作投入；

选项D：每日站会是简短的协作会议，在该会议期间，项目团队会审查前一天的进展，宣布当天的计划，并强调指出遇到或预见的任何障碍。

3、多个Scrum团队联合开发一个大型复杂的产品。每个团队派代表参加“Scrum of Scrums”会议，会上应该交流以下内容，除了:（   ）

A.从上次会议到现在团队完成了哪些任务

B.从上次会议到现在团队所剩的资源 

C.团队有哪些困难需要其他团队协助

D.到下次会议召开前团队计划完成哪些任务

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：“Scrum of Scrums”会议。

针对大型项目采取敏捷开发，需要各Scrum团队派代表组成“Scrum of Scrums”定期召开例会，内容类似Scrum团队内部的每日站会，交流各团队工作进展。所以选项B团队所剩资源不应是这样的会议上讨论的内容。

4、在一个冲刺中，团队成员意识到这个冲刺采用的新的沟通机制并没有起到良好的作用，反而增加了团队成员之间的误解，造成更多返工。敏捷教练应该怎么做?（   ）

A.在冲刺回顾会上讨论该问题 

B.在冲刺评审会上讨论该问题

C.在下一次冲刺计划会上讨论该问题 

D.在下一次每日站会上讨论该问题

【答案】：A

【解析】：本题考查知识点：回顾会议。

Sprint  回顾会议是  Scrum  团队检视自身并创建下一个  Sprint  改进计划的机会，因此团队沟通和配合中存在的问题，以及相应的改进方案都应该在回顾会议上讨论。

选项B：迭代评审会议是在一个迭代结束时举行的会议，旨在展示在该迭代期间完成的工作；

选项C：迭代规划会议旨在澄清待办事项列表中事项的详细信息、验收标准，以及为实现即将需要履行的迭代承诺所需的工作投入；

选项D：每日站会是简短的协作会议，在该会议期间，项目团队会审查前一天的进展，宣布当天的计划，并强调指出遇到或预见的任何障碍。

5、在交付某个产品功能的迭代过程中，相关方要求提供一项不包含在计划工作范围内的新功能。该相关方威胁说，如果这项新功能未包含在当前迭代中，将会把问题升级上报给高级管理层。若要解决这个问题，敏捷管理专业人士应该怎么做?（   ）

A.与该项目相关方开会，就现在仅实施的部分新功能进行讨论 

B.与团队和产品负责人合作，重新确定这项新功能的优先级 

C.要求该项目相关方获得高级管理层的批准 

D.向高级管理层请求指导

【答案】：B

【解析】：本题考查知识点：优先级排序。

敏捷开发中新功能是否纳入当前迭代，需要根据新功能的优先级决定。产品待办事项列表(ProductBacklog)中的优先级是由产品负责人(ProductOwner)维护的，故选项C不能选，选项B是最佳实践。

选项A :仅与项目相关方开会解决不了题干中的问题，还是需要产品负责人的参与；

选项D:应该积极解决问题找到解决方案。