下面我们将测试11策略
1、首先准备好物料
成品物料为AB1,在MRP3视图中维护对应的策略组的11
同时选择消耗模式为2.消耗期间都是999
在这个视图上,我们不仅仅是将“策略组”字段维护成11,同时,我们还需要将“综合MRP”字段维护成“2”。这就是11策略很特别的地方。“策略组”字段和“综合MRP”字段需要同时维护

2、创建BOM–cs01

3、创建主配方c201,如果是离散制造行业就ca01创建工艺路线

4、创建生产版本—c223

5、同样的先给AB1增加库存数量10kg

6、创建计划独立需求MD61,需求数量为50


我们运行MRP后重新查看需求的变化

这里可以看到库存数量是10,计划独立需求是50,产生的计划订单也是50,这里就可以发现11策略并没有考虑库存。
7、将计划订单转换为生产订单,当生产订单下达后计划独立需求的数量也没有发生任何的变化

8、创建销售订单VA01,订单数量为20

然后我们运行MRP后,查看数据,发现销售订单下达后并没有消耗计划独立需求。

9、我们将生产订单进行收货处理,MIGO收货30,看下数据的变化

当生产订单收货30kg后,发现计划独立需求减少为20,所以我们可以得到结论,到生产订单收货后会消耗掉计划独立需求。

10.对销售订单进行交货处理VL01N,交货过账15KG,发现计划独立需求是没有发生变少的情况,
所以我们又可以得到结论,销售订单的交货已计划独立需求无关。

11、总结11策略:
第一条:相关需求不消耗计划独立需求。
第二条:物料需求计划不考虑相关需求。
第三条:物料需求计划不考虑库存。
第四条:物料需求计划不考虑销售订单
第五条:生产订单收货入库时最终消耗计划独立需求。
我们可以看到11策略就是不考虑库存,不考虑销售订单,用计划独立需求来驱动生产,这个策略可以用在特定的业务场景中,那些不愁销量的行业,适合那些生产计划是按照固定的政策指令来生生产的行业,不受到市场和库存的影响的企业。
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写于:深圳大鹏
时间:2023-11-10