1.信息系统项目管理师-项目整合管理
2.信息系统项目管理师-项目范围管理
3.信息系统项目管理师-项目进度管理
4.信息系统项目管理师-项目成本管理
5.信息系统项目管理师-项目质量管理
6.信息系统项目管理师-项目资源管理
7.信息系统项目管理师-项目沟通管理
8.信息系统项目管理师-项目风险管理
9.信息系统项目管理师-项目采购管理
10.信息系统项目管理师-项目干系人管理
11.信息系统项目管理师-项目绩效域
12.信息系统项目管理师-五大过程组与十大管理49个过程之间的对应关系总览
13.信息系统项目管理师-资源管理论文提纲
14.信息系统项目管理师-整合管理论文提纲
15.信息系统项目管理师-沟通管理论文提纲
16.信息系统项目管理师-成本管理论文提纲
17.信息系统项目管理师-采购管理论文提纲
18.信息系统项目管理师-范围管理论文提纲
19.信息系统项目管理师-进度管理论文提纲
20.信息系统项目管理师-干系人管理论文提纲
21.信息系统项目管理师-质量管理论文提纲
22.信息系统项目管理师-风险管理论文提纲
项目成本管理在项目管理中占非常重要的地位，成本管理是项目实施过程中通过对比成本进行的管理，使项目实际发生的成本控制在预算范围内。请以论信息系统项目的成本管理 为题进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目项目的背景、 项目规模、 发起单位、目的。 项目内容、 组织结构、 项目周期、 交付产品等），并说明你在其中承担的工作。
2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目成本管理的认识，并结合你的心得体会。
( 1 ）项目成本管理的过程
( 2 ）项目预算的形成过程
概念：确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程
输入：项目章程 项目管理计划
工具：专家判断 会议
输出：成本管理计划
概念：对完成项目所需成本做近似估算的过程
输入：成本管理计划 范围基准 项目进度计划
工具：类比估算 参数估算 三点估算 质量成本
输出：成本估算 估算依据
概念：汇总所有活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程
输入：成本管理计划 范围基准 成本估算
工具：成本汇总 储备分析 资金限制平衡
输出：成本基准 项目资金需求
概念：监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更的过程
输入：成本管理计划 成本基准 工作绩效数据
工具：挣值分析 偏差分析 趋势分析
输出：工作绩效信息 成本预测 变更请求