【建议背诵】软考高项考试案例简答题汇总~（10）

为大家在考前整理了软考高项案例分析题答案汇总！这些都是下午案例题常见考题，对于案例题的解答很有帮助~

有电子版本的，可以打印下载来看看！

45.  建设项目团队的目标包括(但不限于)

(1)提高团队成员的知识和技能，以提高成员交付能力，并降低成本、缩短工期和提高质量。

(2)提高团队成员之间的信任和认同感，以提高士气、减少冲突和增进团队协作。

(3)创建富有生气、凝聚力和协作性的团队文化，以便①提高个人和团队生产率，促进团队合作;②促进团队成员之间的交叉培训和辅导，以分享知识和经验。

46.  范围变更控制的主要工作

(1)影响导致范围变更的因素，并尽量使这些因素向有利的方面发展。

(2)判断范围变更是否已经发生。

(3)范围变更发生时管理实际的变更，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。