数字化转型大潮下，企业如何做好绩效管理？

久其EPM白皮书的正式发布，为企业财务的数字化转型实践提供了极具价值的参考。

企业绩效管理（EPM）成为行业热点

对于一家企业来说，做好绩效管理究竟有多重要？

对于这个问题，全球商界传奇人物、GE前CEO杰克·韦尔奇曾经给出过这样的答案：“只有做好绩效管理，才能保障企业的发展。”

诚如杰克·韦尔奇所说，无论是制订规划预算、改善经营业绩，还是实现总体战略、塑造核心竞争优势，绩效管理在企业的方方面面都具有极为重要的意义。特别是在企业数字化转型如火如荼的当下，企业绩效管理更是在赋能战略、推动大型企业业务发展等多个方面，都正在发挥着越来越关键的作用。

2022年3月，国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》明确提出，财务工作要更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的功能作用。这可以看做是对财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》中两个拓展（对内提升单位管理水平和风险管控能力、对外服务财政管理和宏观经济治理的会计职能拓展新格局）在国企层面的具体落地的要求。而该指导意见的发布，也为广大企业财务的数字化转型指明了方向。

也正因为如此，EPM（Enterprise Performance Management，企业绩效管理）开始成为企业管理软件领域的一大热点。知名调研机构艾瑞咨询在《2021年中国EPM“业财一体”行业研究报告》中预测，2025年国内EPM市场规模将达到22亿元。

【企业绩效管理（EPM）成为行业热点】

企业绩效管理（EPM）的价值与内涵

什么是EPM？EPM（Enterprise Performance Management，企业绩效管理）是企业集团以服务战略、赋能业务、防控风险为目的，面向不同管理层级、不同业务单元统一目标、行动、绩效，将战略、计划、评价紧密衔接，解决信息披露，提供管理报告支撑的管理工具体系。

在国际管理软件领域，EPM是和ERP概念协同发展而起，解决企业资源配置效率和管理绩效的最佳管理实践。自从上个世纪90年代被引入国内之后，EPM企业绩效管理系统已经在许多企业中得到了应用。特别是随着近年来数字经济的高速发展，EPM又融入了数据治理和管理会计体系的创新，逐渐成为企业提升管理，强化对标的首选工具。

财政部财政人才库会计人才首批专家、国内最早的EPM产品和财务共享领域的行业专家之一，北京久其软件股份有限公司董事、高级副总裁曾超指出，EPM的本质其实是资本和资产面向价值链持续绩效优化的管理过程，特别是新一代EPM更是打破了传统管理工具的桎梏，成为融合盈利能力管理、战略成本、预算计划、管理合并、绩效管理、决策支持的企业整体决策大脑，是企业构建集团战略地图，实践管理对标的最优选择。“在数字经济时代下，企业自身高质量发展的诉求，以及资本市场对企业履行社会责任的关注，赋予了EPM管理在国内市场新的内涵。”

专家学者云集共谈企业绩效管理

对EPM投入高度关注的，并非只有久其软件。事实上，近年来从高校到企业，从媒体到用户，来自社会各界的人士都对EPM表现出了浓厚的兴趣。近日，由《中国总会计师》杂志社、久其软件联合主办，以“洞察价值 对标一流”为主题的企业绩效管理（EPM）高峰论坛在北京盛大召开。

【企业绩效管理（EPM）高峰论坛召开】

作为中国财务领域的行业盛会，企业绩效管理（EPM）高峰论坛汇聚了《中国总会计师》杂志社社长兼总编刘丽君、北京久其软件股份有限公司董事长赵福君、北京国家会计会计学院副教授王志成、安永大中华区企业财务与管理报告服务主管合伙人李鹏，以及中国海油、中国交建相关负责人等多位来自产、学、研、用各界的专家学者。嘉宾们围绕大会主题，展开了政策解析、权威发布及实践引领，为业界带来了一场关于企业绩效管理价值的思想盛宴。

《中国总会计师》杂志社社长兼总编刘丽君表示，在过往的相关报道中，《中国总会计师》发现在不少企业的数字化转型过程中， EPM被视作管理会计的最佳实践工具而备受企业青睐。而企业绩效管理（EPM）高峰论坛的举办初衷，正是为了联合业界力量，共同推动EPM在企业数字化转型中的深化应用与价值提升。

作为国内大型企业集团财务数字化转型服务商，久其软件多年来深耕企业集团报表业务、全面预算和企业绩效评价，构建了完整的企业绩效管理（EPM）产品体系。久其软件董事长赵福君表示，久其软件能深刻地理解大型企业集团在管理领域的前沿探索，对管理体系创新实践的价值引领，也深刻地体会到大型企业集团在数字化转型中对于行业变革趋势的判断的前瞻性和带动作用。目前，久其EPM产品已经在80多家中央企业、数百家企业集团取得了良好应用。如此深厚的行业积累以及数百家企业的具体实践，也被浓缩在了随后发布的久其企业绩效管理（EPM）白皮书当中，

“数据洞察价值，管理探索变革。久其软件希望以坚守软件报国的初心，助力用户实现对标世界一流做好财务智能化转型，用优质的产品与客户一道共同推进中国数字化产业的建设。”赵福君说道。

久其企业绩效管理（EPM）白皮书发布

作为企业绩效管理（EPM）高峰论坛的重要环节，集二十五年研发积累、数百家企业实践经验于一身，备受期待的久其企业绩效管理（EPM）白皮书在本届论坛上正式发布。

该白皮书充分阐述了EPM管理体系的管理思路和管理方案，详细介绍了久其软件服务的众多大型企业集团EPM体系建设的实践经验，既是数字经济时代对企业绩效管理的系统总结，也结合了本土化实践，为EPM管理领域注入了新的内涵。 

【久其企业绩效管理（EPM）白皮书发布】

久其EPM涵盖全面预算、合并报表、管理报告三大核心产品，基于久其女娲平台，以数据中台为基础，以全面预算为导向，以企业合并报表披露为反馈，以管理报告为洞察，通过数据要素的纽带提升企业绩效管理水平。早在2007年，久其软件就完成了国内第一家完整覆盖所有EPM的特大型企业集团的数字化转型；伴随着云技术的普及，久其软件更是协助众多企业完成了EPM的建设，在超大型央企和大型企业集团得到了广泛应用，并且在广大用户中获得了良好口碑。如今在数据处理、模型体系以及场景算法等环节，久其软件已经有充分的信心对标国际一流EPM管理软件。