8.系统研发中的领导意志

这里所指的领导包括用户团队和总师团队的领导。信息系统的神与魂，即系统研发的理念，往往体现了领导的意志。先说说使用方的领导意志。

新系统的上马必然体现主管领导的意志。信息系统的内在蕴含着管理人员和处理业务的核心理念。人员、方法、流程、工具、信息交互关系以及各岗位的工作成果等这些内容，使用方都需要梳理清楚，提出系统研制的需求，信息系统作为支撑其业务逻辑的物化，考虑从软件系统层面进行实现。对于使用方来说，其业务需求需要得到其使用单位人员的认可，使得大家理念观念达成一致，只有从思想上接受这些，系统研制和使用反馈才能更加顺利。因此，使用方领导需要经常将各业务部门主管和业务骨干召集进行宣讲，推广其提倡的观点和理念，同时向他的上级汇报，以期得到认可和支持。领导的idea从何而来？主要途径有以下几条：

1. 去大公司和企业调研其业务处理采用的方法和系统；
2. 邀请国内的知名专家教授授课讲学，从中汲取精华；
3. 利用自己的行政权力从科研院校中抽取教员进行研究；
4. 自己的实践工作经验、看书、国外的相关情况研究。

当今世界，美军最为先进和强大，信息系统也是如此，因此对其研究必不可少。然而，我军前几十年一贯走的是前苏联/俄罗斯的路线，现在要转向学习最先进的美军，