早上好,我是老原。
最近我们的行业交流群里,大家突然研究起了IPD管理。
要说案例和模板,行业里的项目管理标杆和先驱必看华为,这句话没有人反驳吧?
华为一向提倡流程化的企业管理方式,通过流程建设把所有人从海量的、低价值的、简单重复的工作中解放出来。
关于流程的重要性,之前专门写了一篇文章,感兴趣的老铁可以回顾一下(可点击查看)
从本质上来说,流程是组织创造的机制。
所以今天就一起通过这篇文章,学习借鉴华为如何进行流程管理。
90%以上的全球500强企业都在运用IPD思想,关于华为IPD体系,我也收集整理了一份资料合集,扫码备注「IPD」,即可领取。
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