高效+灵活+安全=低代码的三位一体解决方案

疫情带来的不确定性正在加速全球数字化转型进程。远程办公和在线解决方案的普及，使得企事业单位对数字能力和相关技术人才的需求更加迫切。这就要求人们积极提高自己的数字技能，不断学习新技术和新知识，从而更灵活地应对新常态下工作环境和职业发展的变化，从而取得成功。

一、数字化的概念

例如企业的财务、销售、市场等业务自身就带有强烈的数据分析需求，领导也厌倦了查看一沓沓报表，更希望看到结论化的数据。如果说运用到个人或是某一个问题的叫数据分析，那么投入到企业的业务层面用于辅助管理产生效益的则可称为数字化管理。

数字化就是要通过收集企业日常运营的数据，客户使用产品服务的数据，市场行业，趋势等等数据，形成企业日常运营的全景图，反映到产品研发、服务流程改善、精准营销、销售模式升级、优化库存等业务的改进上来。

二、数字化转型的意义

（1）数字化让企业中非创新的活动更加简单：

因为有了数字化手段，企业中那些创新成分低的诸如体力劳动，简单重复的脑力劳动，都可以被自动化，相应的，企业中真正体现创造性的活动的比重才会增加。

（2）数字化让企业获得了一种新的资产——数据：

数据资产的特殊性在于，它的价值是最容易受“判断”的影响，而很难和其他资产那样，有一个市场价格。

（3）数字化为企业的创新活动提供了更友好的环境：

数字化的手段，让很多原本需要大量投入做实验的创新活动，有了更加简单易用低成本的虚拟化的实验环境，原本来自复杂的实验搭建、制作工作，现在只要动动鼠标，最多写几行代码就可以实现。

数字化转型是发展数字经济的一环，其目标是提高企业运行效率、实现产业高质量发展、优化现有经济结构、构建数字经济体系。很多传统企业都开始走上数字化转型之路，不少传统企业带着希望来，却带着失望离开。

二、数字化转型面临的困境

困境一、数据治理难，数据存在孤岛：

信息存储库仍然由单个团队或部门控制，并且对整个组织不可见。员工无法从数据可能包含的答案和见解中受益。大多数公司表示他们在数据孤岛方面遇到了中等或高难度，企业数据治理往往需要面对数据孤岛、数据质量差、数据不透明等障碍。数据治理要求企业实现数据透明，而部分数据库难以直接调取内部数据，一些需要使用原始数据的场景无法实现，数据的价值也就无法发挥出来。

困境二、企业开发的系统，跟不上业务变化：

系统的开发过程中，经常无法适应日新月异的业务流程变化需求，许多陈旧的业务流程系统需要开发人员在原有的基础上进行修改，即浪费时间，又影响工作效率。

困境三、研发成本高，周期长：

传统开发软件开发流程，一般要经历需求调研、原型、UI设计、数据模型设计、前端开发、后端开发、集成测试、用户测试、生产上线、运维。流程周期长，需要的技术种类多。导致开发时间过长，人员招聘培训成本也大。

困境四、数据安全令人担忧：

对于很多行业来说，数据安全的重要性不言而喻，而数据库是保证数据安全最重要的城墙。所有数据都是数字化的，并且数量巨大，黑客始终可以在恶意内部人员的帮助下找到进入入侵的方式。如果他们以某种方式可以访问你的关键数据，他们可以根据自己的目的进行修改，甚至删除其中的一些数据。

三、如何走出数字化转型的困境？

头疼的问题交给专业的平台！MyApps推出低代码平台+BPM流程+知识管理三位一体的综合平台；具备包括支持主流数据库，如MSQL SQL、SERVER、DB2、ORACLE等；提供大量的数据可视化图表和组件，可构建oa、项目管理、采购管理、供应链管理、销售管理、售后管理等各类型业务系统，助力政企客户快速实现业务可视化应用。

 直击困境一：提供数据资产的收集

KM知识文档管理：通过多种方式收集散落在各员工、各个部门、各个系统中的文件，形成统一的企业内容中心，便于公司对数据资产进行统一管理、保护与监测，方便员工实时检索和使用企业文档，消除“数据孤岛”，实现异构系统的数据的统一、数据交换，提升数据质量，提高数据利用价值。

 直击困境二：让业务流程拥有自主分析的途径

BPM流程管理：随着企业的发展，各业务部门的分析需求也将有较大的变化，如果企业的流程滞后于业务变化，不仅无法为决策提供助力，反倒会拉低工作效率，也将延长问题解决周期，对企业管理经营造成负面。天翎建立其自主研发的可视化流程引擎上，将先进流程管理方法论与行业领先的流程技术紧密结合在一起，帮助企业建立可落地可执行的流程体系，应对市场挑战。

 直击困境三：灵活度高，增加开发速度，降低开发成本

低代码平台让用户只需要通过拖拉拽的操作就可以自由搭建，降低开发成本，减轻开发人员工作负担，真正达到降本增效的目的。

 直击困境四：私有化部署，保障数据安全

平台采用私有化部署，真正做到安全性、个性化、私密性，让企业数据更加安全可控。

MyApps平台推出的三位一体解决方案，为用户提供企业级数据分析、大数据可视化解决方案服务，为企业客户规划业务数字化转型和智慧政务治理的数字蓝图。在操作层面做到了“可监测、善分析，能指挥”，帮助企业实现对日常管理工作的全面及时把控。