• 器械团体怎么利用自动化流程缩短工程期限


        今天我们来看几个典型问题:
    1、集团HR人员面临着人员流动性大,招聘工作量大等困境,且呈现加剧趋势。
    2、大量手工操作,存在操作风险。
    3、工作人员需要频繁刷新、更新信息,一旦刷新不及时容易使信息滞后。该工作重复性高,耗时较多。


        再回到我们的工作场景里,这些问题您是不是也有切身体会?
    1、全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团下设的财务和金融子公司。面对集团资金流量大,产生交易数据的银行数量多,财务人员处理耗时长且易出错等问题,客户迫切寻求成本和效率的提升。
    2、电商行业成本高。传统电商平台已成熟,红利逐渐消失,获客成本、多店铺运营成本、人力成本等居高不下。
    3、在医疗保健行业中索赔处理是一项典型费时费力的工作,整个过程涉及众多流程,需要从不同来源收集大量数据信息。


        好,先来看下数字员工是如何帮我们提升效率的:
    1、RPA进行发票入账,自动获取厂商发送的应收账款明细。自动下载厂商的暂估应付账款明细, 下载并整理应付账款明细,报关明细, 去厂商网站下载实际未入账的发票明细。自动筛选出未入账的应收账款明细,将未入账的应收账款明细与发票明细配对。
    2、资产托管部每日清算中,RPA机器人检测是否完成清算,完成后自动导出数据到相应文件夹,对部分数据完成压缩,并且自动运算程序,对部分数据完成拆分后发送邮件。
    3、物流投标RPA会定期自动到甲方对外招标网站或系统中查询最新的物流项目招标,然后根据事先设定的业务逻辑进行项目核算,提交相关资料和报价。


        具体是在哪些场景里应用的呢?
    1、公司每月需对其它券商的财务情况进行分析。每月初,员工需要到相应网站上查询同行券商披露的上月财务报告,并下载报告(PDF格式),并从报告中摘取上月末的收入、净利润、净资产数据,并按照既定的格式进行汇总整理(Excel格式),最终制成报表。有时,有些数据更新的比较晚,需要员工进行“值守”,并且需要逐个从PDF文档中摘取所需数据,最终制作成所需报表。这些手工操作,有时难免产生数据偏差。
    2、RPA实时监测客户需求、生产能力和库存水平,保证合理库存。
    3、公司的采购专员,每天需要按照上级采购任务在京东、淘宝等电商网上采购,那你则需要关注商城上关于采购商品的数据,比如商家、单价、评论等数据,并填到EXCEL表来比选最具性价比的商品进行采购,智能OCR机器人可以自动完成获取数据、填表、导出等工作,你可以设定机器的学习喜好,供于筛选出特性产品,最后,你只需要查阅表格选择商品即可。


        那么实施后的效果如何?
    1、海通应用RPA后,审核差错率也得到了大幅度的降低,有效控制了分支机构业务办理全流程,降低了操作风险,新开户基本实现零差错。
    2、图形化的业务流程。由于测试用例即业务流程是以流程图的形式展示出来,因此整个业务流程和各种分支清晰明了,即使非IT技术人员也无阅读障碍,大大降低测试遗漏的风险。基本无需任何编码。
    3、外企德科应用RPA机器人实现BOSS直聘简历下载自动化流程,利用RPA机器人可以自动在BOSS界面进行简历下载、可以自动和求职人进行打招呼,索求建立、可以自动BOSS直聘客户端完成业务操作、可以7*24小时对BOSS直聘的消息列表进行监控,提高业务处理的时效性。


        这是一种智能化软件,通过模拟并增强人类与计算机的交互过程,实现工作流程中的自动化。具有对企业现有系统影响小,基本不编码,实施周期短,而且对非技术的业务人员友好等特性。,比如梳理好日常工作流程,整理好模板,将手动输入资料、查找、确认等大量重复性的简单工作,交给“数字员工”

        最原始的动力是替代人工劳动,降低人力成本。企业无需改造现有系统,便可集成在原先的遗留系统上,跨系统跨平台自动处理业务数据,有效避免人为的遗漏和错误。,应用于销售链,=销售链机器人,用来实现销售链管理自动化;

        有任何关于数字员工(RPA)的问题,欢迎私信咨询~

      
     

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  • 原文地址:https://blog.csdn.net/u010047870/article/details/126930810