铁路、隧道等高风险项目的施工时刻面临安全风险。尤其是隧道施工大部分都是在高山沟谷之中,地质结构复杂,岩层产状紊乱,岩体破碎,易产生崩塌、掉块、冒顶等险情。开挖技术和安全风险高,施工难度大,而且基本都是整个项目的控制性工程。集团建筑企业安全生产管理工作面临严峻的挑战。

集团建筑企业当前的工程企业生产安全面临着管理层级多、项目难度大、管理人员年轻化,为了强化工程项目施工过程全周期生产安全的风险管控工作,都制定了企业内部的生产安全风险调度实施制度。从集团公司、子分公司,到项目部,乃至作业班组等,按要求建立健全生产安全风险防控机制,严格落实生产安全风险分级管控,有效预防和遏制安全事故发生,并取得了明显的管控效果。

但随着安全管理的深入与细化,原有的人工管理模式,大量增加的工作强度。已经无法满足实际管理工作的需要。 虽然企业下大力推进企业生产安全双重预防管理体系建设,但依靠人工管理的方式,层层传达落实效果弱化,对于企业精细化监督和现场精准化施措的能力和效率仍有待进一步提升。

迈道科技依托自身对工程项目生产安全管理工作的理解