PMP学习没有捷径
刷对题很重要
记得思考之后再看答案哦！
第1题
敏捷管理专业人士声明，最近的研究表明即将用于项目的一项新技术可能在大型项目中有一些问题，敏捷管理专业人士应该怎么做？
A. 为新风险进行一次探测
B. 将新风险包含在风险登记册中
C. 与团队一起评估影响和概率，并通知项目干系人
D. 与团队一起讨论可能的风险应对活动，并将其包含在待办事项中
答案、解析
A
本题考查知识点：刺探（Spike）。
本题是一个非常典型的Spike应用场景，我们可以通过一个spike来确定该技术是否可用是否可行，用于解决在项目执行过程中遇到的不确定性。对这个技术，目前是还没有确定用还是不用，所以要探测一下。而CD选项都是确定用之后的做法了。
第2题
一个项目经理负责建造一座桥梁。项目的高层要求采用预测性方法处理。负责缩减桥梁的软件是根据敏捷原则开发的。在软件开发过程中，由于缺乏信息，工作流程经常被各种延迟或障碍打断。项目经理应该如何处理这种情况？
A. 应用精益生产来限制团队的工作
B. 使用看板使工作可见
C. 将小