哈喽大家好，今天给大家介绍的是校招VIP在线实习约起来的同步课程。
本次课程是基于高校陌生人的活动平台，是大学生真实的商业需求，对大家的校招也、简历的描述以及面试的核心点都有所帮助。
第一节:是对项目做一个竞品分析和需求分析。我们从四个部分来进行：
课程的目的是什么?
项目的痛点是什么？
竞品分析，竞品的优势或有哪些功能点是可以借鉴的？
用户需求描述
1.商业要求:
此次为商业项目，需要参与者考虑到项目的每个模块的延续性。产品的题目可以随便问，因为是思维的考察，但如果你的思维没有形成，是没有办法给出一个合理的解释。所以没有入门的产品同学，是没有办法经过中大厂的校招或者是实习要求的。
2. 课程特点：
不断增加项目：例如美团的外卖服务，他会不断上推出项目，那我们的项目其实也是可以不断往后去增加的。
项目来源明确：所有课程项目和实习项目都是基于大学生的项目，项目来源很容易去说明。此次项目，无论是实习项目，还是比赛项目，甚至是毕设项目都是合理的，不需要过度包装，来源非常自然。
课程应试性：项目重点在解决问题上，项目商业产品的每个模块都有相应负责人，问题出现后相应解决。每一个模块都有产品亮点，有效帮助参与项目的同学提升简历亮点。大家可以根据每期给出的项目描述以及提问点去真正掌握住这个模块，那么这样的话，大家产品能力进一步提高，后面的实习就会有更好的进展。
1.迎合大学生的需求。大学生想参加一个活动时，通常缺乏渠道，而我们的项目就刚好解决了大学生的项目需求问题。
2.安全属性强。对大学生群体而言，项目群体皆为熟悉的年轻身影，安全性高，不存在完全陌生的状态。
3.项目群体打破熟人框架。本次项目的非常大的产品点，让比较宅的，或者喜欢跟朋友一起玩的，这种学生走出熟人的框架去参与起来。
三、竞品分析，竞品的优势或有哪些功能点是可以借鉴的？
1.竞品对标 ：这次项目不像推推或者是推电影有很多的知名平台，一想到推电影，它的竞品就有豆瓣啊、猫眼电影。但是一想到办活动，脑子里面没有一个概念。
项目的关键是办活动，那就搜找活动。发现有一个APP叫活动型下载量还蛮大的，它的这个定位跟我们定位很像。所以我们就要使劲去研究它一下。
2.活动地点：需要考虑的项目活动是否要聚集在大学的里面或者是周边，这样有助于早期发展吗？
3.活动讲座：开展一些it类或者计算机类的一些讲座，甚至进入到高校去做就业的讲座，你也可以参与这个社团活动。
4.项目定位：为什么会集中在大学生这个范围内的，首先社交是不太可能会出现的。我们的定位不应该把主定位放在社交上，我们是一个活动平台。那可能会后面会做一个半社交的活动，那主体还在活动本身。
1.学生为主体
此次项目活动是需要大学生能够借助一个平台打入到大学生市场上的，继而成为市场必争之地。
2.用户的需求分析
可行性分析:在一个公司里面如何去定义要不要做一个事呢？一般是由知名的产品经理，或者是负责人，让产品团队去考虑一下这个事能不能做。那能不能做，一般不是经过问卷调查的，一般是根据自身的经验，用户的表现或者行为是怎么样的进而来确定事情的可行性。发现这事可以做，我们做个头脑风暴，哪些功能点是热点，然后做竞品分析，哪些东西是热点，优势是什么，能推出的亮点是什么，快速做一个线上的简单的版本，核心的功能给用户去使用，这个时候呢，再去看有哪些种子用户。
用户调研：问卷调查是一个非必要环节，但是有一些产品如果比较陌生，这个时候可以去做一些用户调研。比如我们做B端产品，之前没有做过，那么可以找一些门店的老板去聊一下，你们觉得这个东西怎么样，最后拿回来再去分析这些产品。但是C端产品一般来说没有必要去做问卷调查，一般上线之后就是商业化的东西。
好啦今天项目的介绍以及一些简单的竞品分析就分析到这个地方，但是这只是一个起始点，后面需要不断去细化产品的要点才能真正掌握到。
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