产品经理基础--04流程图与结构图

流程图与结构图

一、流程图的类型

流程是为了达到特定的目标而进行的一系列有逻辑性的操作步骤，由两个及以上的步骤，完成一个完整的行为的过程，可称之为流程；
产品经理为什么需要绘制流程图？
1、保证产品的使用逻辑合理顺畅；
2、向项目组其他成员清晰的传达需求，用流程图来更好地表达产品逻辑；
3、流程图可以帮助梳理模块、业务流程、使用路径；

1、业务流程图

概念：
来描述业务流程的一种图，通过一些特定的符号和连线来表示具体某个业务的实际处理步骤和过程，详细地描述任务的流程走向；
作用：
用于向相关人员介绍大致的业务形式，作为辅助的工具去进行呈现；

2、功能流程图

概念：
通过图形化的表达形式，阐述产品在功能层面控制的图表；
作用：
主要在需求文档当中为了帮助开发理解某个功能具体的流程设计；

3、页面流程图

概念：
指产品具体所呈现的页面跳转流程图，其承载了业务流程图所包含的业务流转信息；
作用：
为了帮助项目组成员（比如UI设计师）去更好的了解页面之间的流转关系；

二、结构图的分类

流程图的绘制工具

流程图的组成元素

流程图的常用结构





流程图的绘制
泳道图
泳道图也叫跨职能流程图，旨在展示工作流中每个步骤涉及的流程和职能部门；

三、结构图的定义

产品结构图示例

什么是产品结构图？
产品功能和信息的图表化展现，包括产品的功能和信息。
作用：
分析产品结构，作为结构层的产品设计产出物

四、结构图的绘制

蟹蟹观看~