MRO工业品怎么做好供应链？数字化供应链管理系统赋能MRO采购构筑企业核心优势

近年来在国家阳光透明、降本增效的采购管理目标指引下，国企、央企、政府领头带动整体市场需求向电商化、规范化方向发展，MRO电商化迎来高速发展期。尤其在今年的疫情影响下，互联网行业受到的影响相对较小，甚至互联网行业直接承接了部分原属于实体行业的市场份额，同时传统的企业工业品采购流程也被迫转移至线上，这些因素刺激着百万亿工业互联网领域不断发展。

在MRO工业品采购领域，工业品的SKU极为复杂精细，一家大型企业的供应链管理动辄牵涉数10万级SKU，需要对接的供应商多达几千家，品类差异大，交易决策链条复杂，大大降低企业采购效率，而拥有完善MRO供应链的企业，才能获得大量B端客户的青睐，尤其在后疫情时代，MRO采购将迎来新的发展期。

工业品数字供应链能够真正帮助企业降本增效，数 商 云 在打造一体化供应链上有着颇多经验，数字化供应链管理平台依托于成熟先进的Spring Cloud微服务架构，采用去中心化的思想，清晰明确定义服务边界，能够为MRO工业品行业企业提供更精准的供应链平台服务优化方案，实现智能供应链管理系统的商业数字化升级。

通过供应链协同平台的基础信息、采购、库存、财务、报表、运输、销售、客户关系、人力资源等模块统一整合，能够让客户可根据自己的实际情况实现非生产物料的电商化采购及管理，缩短供应链货期、确保正品行货、降低采购成本、保障服务质量，助力MRO企业智慧采购。

智能供应链管理系统主要功能模块

1、 权限管理

商业供应链智能系统可设置用户及权限，支持为公司的客户、供应商设置操作员供其自助查询、网上下单；通过SCM供应链系统可严格控制操作员可操作的功能权限、可管理的业务范围权限。

2、 客户管理

企业MRO供应链系统平台支持客户资料的批量导入、支持客户多联系人、批量设置客户提货点、交货点、收货方、收票单位等，供应链平台可记录客户合同作为业务依据。

商业供应链管理系统支持各客户设置不同业务参数以支持不同类型客户的不同业务要求。

3、供应商管理

MRO工业品智能供应链管理系统所配置的功能模块里，企业可轻松管理供应商资料、供应商联系人、供应商银行资料、供应商报价及合同等，通过智慧供应链系统挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。

4、采购管理

数字化供应链管理平台将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，通过采购商发布采购需求，供应商在线报价、供应商发布供应信息，采购商进行询价，数字化供应链协同系统实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。SCM供应链系统可快速抓取系统内的海量数据，提高经营效率，降低人力成本。

5、订单管理

企业MRO供应链系统平台支持的业务模式包括：仓储订单、运输订单、销售订单、采购订单、进出口代理订单业务，包括录入订单、订单审核、生效执行、中止及关闭操作；管理人员可在SCM供应链平台进行订单审核、结转及分配、订单状态分析、进度分析、利润分析、异常事件记录查看等管理活动。

数字化供应链管理平台核心应用价值

1、SCM供应链平台提高工作效率、减轻工作。采购业务线上化操作交易记录全过程，业务信息提前知道提前互动，数据自动化生成，勾稽全流程业务数据链，集成在供需方双方，智能高效完成采购办公，通过供应链系统管理解决方案可以帮助企业提高工作效率。

2、供应链协同系统让整个采购全流程规范化、透明化，供应链平台系统自动留存数据，同时匹配人员各司其职，就能清楚哪些人做过哪些事，如何做。全线上透明化过程跟踪，大大减少违规情况的发生。

3、实现捆绑上游供应商形成群体模式。通过SCM供应链平台，数据打破距离，可以完成信息共享，即时沟通，打造互联网供应体系结构，实现上下游企业的信息共享，多层级的供应商协同，形成网状的供应协同，提升供应体系效率。

B2B工业互联网发展势在必行，通过数字化赋能企业供应链创新，打通MRO企业间上下游壁垒，实时连接供应商和外部电商平台，数字化供应链管理平台助力企业实现产业链协同，构筑企业核心优势。

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