墨墨姐想说，首先，我们要明白，什么是：产品经理？
可能许多人会说：不就是那些开发或运营互联网产品的经理吗？
这样的理解，也没有错，只不过，这是一个片面的看法。
其实，产品经理，有着更广阔的内涵和外延，他不仅仅只包括互联网里面的产品经理，其它领域，也可以有产品经理一说。
准确的定义，应该是指：在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
那么，问题来了，一个优秀的产品经理，应该具备哪些素质？
运营好一个产品，讲句实话，其实并不容易，你需要和多方打交道。
既需要协调组织内部之间的关系，也需要协调与产品相关的各方利益，所以，一个优秀的产品经理，一定要具有高效的组织协调能力。
研发、测试、文档、市场、销售等部门的人，都需要你去统筹协调，只有协调好各方，运营起产品来，才不会觉得那么累。
同时，在各方的努力下，才能做出一个好产品！
既然免不了与人打交道，那么，就需要去沟通表达，向组织内与组织外的人，表达你的想法，你的判断，你的思考等。
当你的组织内，出现故障或矛盾的时候，作为产品经理，如果不能很好地沟通表达好，那么，做出来的产品，很难稳定运营下去。
所以，一个优秀的产品经理，一定要拥有良好的沟通表达能力。
开发产品，运营产品，销售产品，有一样东西，离开不了，那就是：资源的辅助。
当然，这里面所谓的资源，是多方面的，比如人力资源、资金资源、市场资源、培训资源等等。
一个优秀的产品经理，一定要懂得如何调集和运用这些资源。
懂得拿来主义，学会“为我所用”，让各方资源，服务好你的产品开发！
还有其他的一些小技巧，掌握以后也能对你的工作有大幅提升，
1、同理心。2、好奇心。3、逻辑思考能力。4、学习能力。5、协调管理能力。
同时，不同岗位的产品经理对于工作也会有不同的思考。
普通产品经理：管理好自己的产品模块或者产品线即可
高级产品经理：一般会负责几条产品线，有产品功能变化的时候，需要考虑对各个产品线的影响是什么
产品总监：和具体功能设计相比，更关注产品的整体规划和落地，站在全盘角度进行考量。例如，对于电商前台产品总监，会考虑APP，H5，小程序等多种产品形态的布局，而非“登录/注册”这种单一产品模块的设计。
一起加油！