全真模拟题！PMP提分必练

1、一个项目团队正在完成一个办公楼宇改造项目，关键相关方对项目是否能按时顺利完成非常在意，该项目为期6个月，目前工期已经过半，在月度审查时，发现，项目进度绩效指数(SPI)为0.89，且成本绩效指数(CPI)为0.91。可以判断项目当前状态及应该如何做？（选2项）（   ）

A. 进度超前，成本结余

B. 进度落后，成本超支

C. 使用赶工

D. 使用快速跟进

E. 不需要采取措施

答案：BD

解析：本题考查知识点：挣值分析-判断如何做 。

根据题干信息，进度绩效指数(SPI)为0.89，小于1，说明进度落后，成本绩效指数(CPI)为0.91，说明成本超支。针对于进度延期，所以要进行进度压缩，进度压缩包括赶工和快速跟进。因为成本超支，使用赶工会造成成本进一步超支，因此选择快速更进更加合适，所以选项BD正确。

2、项目经理中途接手一个项目，他观察发现项目相关方的表现和自己的设想有很大出入，他认为应该主动参与的相关方却很消极，应该有限参与的相关方却很积极。下列哪一项有助于项目经理验证自己的判断是否正确? （    ）

A. 相关方登记册

B. 权力/利益方格

C. 凸显模型

D. 相关方参与度评估矩阵

答案：D

解析：本题考查知识点：相关方参与度评估矩阵。

相关方参与度评估矩阵是记录相关方当前的参与程度和他们被期望的参与程度的表格，可以用来对照检查相关方现在的参与程度是否达到预期。

选项A：相关方登记册记录关于已识别相关方的信息，包括身份信息（姓名、组织职位、地点、联系方式，以及在项目中扮演的角色）；

选项B：权力/利益方格是根据干系人权力的大小，以及利益对其分类。指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类。权力/利益方格是基于相关方权力、利益对相关方进行分析的工具；

选项C：凸显模型是通过权力、合法性和紧迫性三个维度对相关方进行分析的，确定哪些相关方应该被优先关注、并避免触发相关方凸显性升级的条件。

3、五个敏捷团队在一个产品上一起工作，最近进行了发布计划。在项目进行到一半时，每个团队都表明他们的进度已经上了轨道。当所有的团队在产品层面上进行整合时，发现了许多整合问题。整个产品的发布进度下降了，预测显示承诺的内容将无法完成。项目经理应该采取什么不同的措施? （   ）

A. 组建一个单独的质量保证团队，在每个冲刺结束时测试来自每个团队的所有项目

B. 确保工作的频繁和持续的整合，以获得早期反馈和持续的学习

C. 定期进行 Scrum of Scrums会议， 以帮助各团队消除障碍

D. 安排关于集成概念的在线会议，并向各团队推荐工具

答案：C

解析：本题考查知识点：SoS会议。

题干关键词：发现了许多整合问题。据题干描述，此项目是一个多团队项目，出现了在团队间整合和问题，那么需要所有进行协作。Scrum of Scrums (SoS) 也称为“meta Scrum”， 是由两个或多个 Scrum 团队而不是一个大型 Scrum 团队所使用的一种技术。每个团队的代表会与其他团队代表定期召开会议，可能是每日例会，但通常是一周两次或三次。每日例会的执行方式类似于 Scrum 的每日站会， 其中代表将报告已完成的工作、下一步工作设置、任何当前障碍以及可能会阻碍其他团队的潜在未来障碍。其目标是确保团队协调工作并清除障碍，以优化所有团队的效率，因此正确答案是选项C。

选项A: 题干中问题为"整合"，在每个冲刺的质量保证措施无法确保消除整合的问题;

选项B: 频繁及持续的整合作用于一个敏捷团队中，类似多个敏捷团队的情况，持续整合会减低团队效率，使整合时间的占比在团队扩大；

选项D: 单次介绍会议不能像SoS一样及时解决不同团队的不同问题以及团队之间协作的问题，效果不如SoS。

4、你是一位敏捷从业人员，正在开发一个新的教育APP。你和开发团队正在使用Scrum来执行这项工作。你刚刚完成了你在当前冲刺阶段所负责的用户故事的工作，并审查了标准，以确保它们是完整的，并准备好供客户使用。这些标准被称为什么？（      ）

A. 验收标准

B. 完成的定义

C. 价值流图

D. 计划-执行-检查-行动

答案：B

解析：本题考查知识点:完成的定义（DoD）.

题干关键词：审查了标准。完成的定义（DoD）是指一个团队的检查清单，其中包含了所有需要满足的标准，这样一个交付物就可以被认为是可以供客户使用的。验收标准是指在交付物被接受之前必须满足的一系列条件,是预测型项目背景下的可选项。

5、公司任命你为一大型项目的项目经理。在项⽬测试阶段，项⽬团队发现了缺陷，你应该让团队成员使⽤什么⼯具来确保缺陷已被识别并已记录？（     ）

A. 直方图

B. 流程图

C. 核查表

D. 因果图

答案：C

解析：本题考查知识点：核查表。

题干关键词：确保所有缺陷均被识别并记录。书 PMBOK 第六版 P302：在开展检查以识别缺陷时，⽤核查表收集属性数据就特别⽅便，例如关于缺陷数量或后果的数据，故本题选择C答案。

选项A：直方图是一种展示数字数据的条形图，可以展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因的排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式，与与题意不符；

选项B：流程图也称过程图，用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支，与题意无关；

选项D：因果图是有助于识别问题的根本原因。

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