为了帮助大家提高备考效率，将【建议背诵】2022下半年软考「高项」易混淆知识点汇总分享给大家~
概念辨析16：成本偏差、完工偏差
概念：
（1）成本偏差（CV）：成本偏差是截止至监控点实际发生的成本节约或超支，计算公式：成本偏差（CV）＝挣值（EV）－实际成本（AC）。
（2）完工偏差（VAC）：完工偏差是在监控点所预测出来的在完工时将会出现的项目总预算偏差，计算公式：完工偏差（VAC）＝完工预算（BAC）－完工估算（EAC）。
区别：
成本偏差是监控点已经发生的成本节约或超支；完工偏差是根据监控点检测到的数据，预测完工时将会出现的项目总预算偏差；前者是反映过去，后者是预测未来。
概念辨析17：应急储备、管理储备
概念：
（1）应急储备：应急储备是用来应对可预测风险的应急时间或应急费用。
（2）管理储备：管理储备是用来应对不可预测风险的应急时间或应急费用。
区别：
（1）应急储备用来应对可预测风险，管理储备用来应对不可预测风险。
（2）应急储备可以针对活动、工作包和控制账户，也可以针对整个项目。管理储备只针对整个项目。
（3）应急储备是成本基准的一部分，管理储备不是成本基准的一部分。
（4）应急储备项目经理有权直接调用，管理储备必须经过高层审批才可调用。
概念辨析18：完工预算、完工估算
概念：
（1）完工预算（BAC）：完工预算是在编制项目计划时确定的，完成整个项目所需的总成本。
（2）完工估算（EAC）：完工估算是在项目执行过程中的某个时间点，根据项目的绩效情况，所估计的完成整个项目所需的总成本。
区别：
（1）完工预算一经确定，通常不进行修改，如需修改，必须经过变更控制流程，由变更控制委员会审批。完工估算在项目执行期间定期计算，每次计算的值都会有所不同。
（2）完工预算是项目执行前确定的，经批准后作为成本基准。完工估算是在项目执行期间计算的，用来与完工预算比较，预测项目完工时的偏差。
概念辨析19：质量审计、风险审计、采购审计、配置审计、代码审计、安全审计
概念：
（1）质量审计：质量审计是一种独立的结构化审查，用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。质量审计的目标是：识别全部正在实施的良好做法以及最佳实践；识别全部违规做法、差距及不足；分享所在组织或行业中类似项目的良好实践；积极、主动地提供协助，以改进过程的执行，从而帮助团队提高生产效率；强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献。质量审计还可确认已批准的变更请求的实施情况。
（2）风险审计：通过风险审计，检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。项目经理要确保按项目风险管理计划规定的频率来实施风险审计。既可以在日常项目审查中进行风险审计，也可单独召开风险审计会议。在实施审计前要明确定义审计的格式和目标。
（3）采购审计：采购审计是指为了查明有关经济活动和经济现象的认定与所制定标准之间的一致程度，而客观地收集和评估证据，并将结果传递给有利害关系的使用者的系统过程。
（4）配置审计：也称配置审计或配置评价，包括功能配置审计和物理配置审计，分别用以验证当前配置项的一致性（配置项的实际功效是否与其需求一致）和完整性（配置项的物理存在是否与预期一致。）
（5）代码审计：检查源代码中的安全缺陷，检查程序源代码是否存在安全隐患，或者有编码不规范的地方，通过自动化工具或者人工审查的方式，对程序源代码逐条进行检查和分析，发现这些源代码缺陷引发的安全漏洞，并提供代码修订措施和建议。
（6）安全审计：记录、审查主体对客体进行访问和使用情况，保证安全规范被正确执行，并帮助分析安全事故产生的原因，安全审计是信息安全保障系统中的一个重要组成部分，是落实系统安全策略的重要机制和手段，通过安全审计，识别与防止计算机网络系统内的攻击行为，追查计算机网络系统内的泄密行为。
区别：
作用于不同的管理过程或阶段。质量审计是执行过程组，实施质量保证的工具技术；风险审计是监控过程组，监控风险的工具技术；采购审计是收尾过程组，结束采购的工具技术；配置审计是配置管理的6个主要活动之一；代码审计作用于编码阶段；安全审计作用于运行中的系统。
概念辨析20：流程图、控制图
概念：
（1）流程图：流程图也称过程图，用来显示在一个或多个输入转化成一个或多个输出的过程中，所需要的步骤顺序和可能分支。
（2）控制图：控制图是一张实时展示项目进展信息的图表。控制图可以判断某一个过程处于控制之中还是处于失控状态。
区别：
（1）流程图用于分析问题，控制图用于发现问题。
（2）流程图用于反映一个生产过程内部各步骤或各环节之间的顺序、并行或循环关系。控制图用于反映某生产过程作为一个整体随着时间推移的运行情况。