小编最近发现考过PMP®的伙伴，接着就去考了软考的信息系统项目管理师。这两者有关系吗？为什么考了PMP®还要去考软考，同样是项目管理方向，考那么多为了什么？
小编千辛万苦找到一个持有PMP®和软考的朋友了解到，这两者虽然都是项目管理方向的证书，但还是有区别的。
一.软考和PMP的区别
1.考试介绍
软考：软考是我国计算机软件考试。其中系统集成项目管理工程师是中级资格考试（简称中项），信息系统项目管理师是高级资格考试（简称高项）。考试内容为项目管理+信息技术类，前者占分更高。如果考过PMP对软考考试会比较占优势。
PMP：PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，由中国国际人才交流基金会引进，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
2.认证机构
软考：我国人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定，属于国内认证资格。
PMP：是由美国项目管理协会发起的一项考试，在全球206个国家和地区得到认可，同时也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一。
3.考试价值
软考：软考证书不仅可以提升个人竞争力，而且实用性很强，居住证、落户、职称评定等都不在话下。
PMP：不仅可以提升自身的竞争力，而且可以升职加薪，有望进入大厂，接触更牛的项目。
4.考试通过率
软考：软考项目管理中级(系统集成项目管理工程师)及高级(信息系统项目管理师)的通过率一般在20-40%左右，但是经过才聚软考培训的学员，考试通过率可达到60%左右。
PMP：考试全是选择题，且都有中英对照翻译。总体来说难度不算很大，才聚PMP®通过率目前稳定维持在95%以上。
5.报名条件
软考：无学历与资历条件、年龄以及专业等限制。
PMP：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。
6.考试时间
软考：每年一次到两次，通常考试时间是在5月份和11月份。
PMP：国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由中国国际人才交流基金会负责实施。
二.为什么软考+PMP可以“1+1>2”
PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。
软考中的信息系统项目管理师(高级)，讲的是项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，能有效的指导工作实践，也更具落地性；独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定，可以在深圳、北京、上海、广州等一线城市直接入户等……由于其价值高，目前有很多伙伴都去考软考，考试人员也在逐渐递加。
软考是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，是目前国内最具权威的计算机类考试，含金量最高，涉及面最广。
简单说，PMP学个流程，到软考高项里试用一下，国家认可软考，企业认可PMP。最后得出PMP结论，两证到手，知行合一。
三.考完PMP后考软考有没有优势？
会简单很多！PMP和软考项目管理在项目管理部分有很多重叠，高达60%！
只是学习先后顺序的问题，先有项目管理PMP的理论基础，再通过软考进行项目管理的知识落地，会让你更上一层楼！当然，没有考过PMP软考也是可以直接报考的！软考证书对于各行各业的职业发展规划都有很大帮助，特别是IT行业的学员。