敏捷与xjbg的细微差别

不可否认，敏捷和xjbg都追求基业长青。所以，敏捷和xjbg的差别其实是微乎其微。

差别是什么呢？

xjbg是猫鼠游戏，权力游戏，合同游戏。其把柄是绩效考核，kpi，度量。典型代表是各种智慧xx，甚至监控表情，预防偷奸耍滑。其执行权柄的过程简单粗暴。

工作从根本上是交易。员工付出的是时间、能力和情绪。无法管理能力，就只好管理时间和情绪。

敏捷其实是交易范式的变迁。老板让渡权力，员工承诺自主。员工获得请假自由，交付高质量。敏捷是高效、快乐、可持续。什么是敏捷，一个组织可以自己定义，不必看书本。大家坐下来定出来，比如，敏捷是：

• 高质量

• 高价值

• 不加班

• 自由请假

xjbg的把柄是权力。敏捷的把柄是什么呢？敏捷的把柄是微妙、脆弱、subtle的。这个把柄是信任、领导力和授权。

敏捷与xjbg只隔着一层窗户纸，然而敏捷转型是根本的变革。

敏捷是先难而后获。获是更好更快交付业务成果。难是转变到以信任为把柄的范式。破心中贼难，领导者是否相信可以以信任取代权力把柄是变革的阿基米德点。

复联为拯救世界而生，敏联为拯救工作的世界而生。你不孤独，你不是一个人在战斗。

瑞达利欧等人已为我们树立了榜样：做有意义的事，发展有意义的关系。

领导者建立文化，然后产生区分器和力量。

奈飞不拘一格的选用育留非常值得学习。

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