在PMP中将人才分为了两类，一类如大写字母I，称之为I型人才，一种如大写字母T，称之为T型人才！
I型人才是某一方面的专才，但缺点也更为明显就是那个手里拿着锤子的人，看什么问题都是钉子！
而T型人才则是一专多能，这样的人会有更全面的角度来看待问题。
同样，技能组合更多的拥有者，在面对同一问题的时候，能有更多的备选，对比备选、权衡后的决策才更为严谨，同时也更为可行。
生活没有办法预料，在生活中只能去计算概率、去权衡利弊、计算得失。
拓展思维最好的方式就是去拆解已经成形的成品，分析这种成功产品背后的设计理念，逆向思考创造者的初衷，从而达到以创造者思维的高度，从而在脑海中去创造属于自己产品的价值！
人类如果没有文字来记录先人们的智慧，那么我们现在还要日日重复着前人的路，一直会止步不前的！
文字让经验成为了可以记录下来，存储下来的一种载体，有了这种载体，让我们的大脑得以了进化，从而达到了当前的文明新高度！
让自己在一个行业先做到60分，但如果你能在3个行业中都做到60分，那么你在三个中的任一行业都有很高的优势，T型人才就是这样的。
他能让来自各个的I型人才以一种通用的语言来彼此交流，从而让整体项目推进地更为顺畅！
敏捷开发中更是如此。
统筹与沟通是T型人才的主要责任。
而项目人或产品人就应该让自己达到T型人才的高度，从而让更多的I型人才能够彼此之间相互信任、相互理解、相互包容，从而实现统一的愿景！