内部项目管理方案

运维工作安排

1. 业务流程逐一讲解。目前系统的问题和期望改进的点
2. 工作内容梳理，列开发功能清单，安排工作优先级
3. 检查哪些开发项需要做设计方案
4. 每周召开需求澄清会议，检查工作进度

产品项目管理方案

1. 了解项目背景的要求
2. 分析竞品功能
3. 列举功能清单
4. 梳理技术性要求（技术架构、功能架构、部署架构、性能要求、安全性要求、稳定性要求）
5. 进行技术预研

项目组人员

1. 从代码库迁移代码到本地
2. 安装开发环境（版本问题要注意）
3. 学习编码规范
4. 方案设计流程

1. 出方案界面（列表字段，排序字段）
2. 方案评审
3. 数据库设计，设计评审（一些共同的数据字段命名需要统一）

1. 搭建测试环境，每周三集成代码。
2. 每周测试检查个人工作成果，及时进行纠正。