个人声明：支持抄袭，拥抱白嫖

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【相关概念&引言】

此处不重要，可做开胃菜食用，仅作一种发散的思维引导

• 第四次科技革命的生产力基础（理论基础）
• 智慧群体集群涌现效应（理论基础）
• 人类智能共同体（蹭热度）
• 技术爆炸指数增长（科幻作品理论）
• 文明等级升级（科幻作品期望）
• 超智能体（个人设想）
• 盖亚意识（源于某科学家盖亚假说理论）
• 神族（科幻作品中的一种高级文明种族）

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【设计背景】

问题：日益庞大的生产力(智能)基础得不到充分释放

人类整体教育水平提高，技术技能不断增长。
宏观上来说，有深度广度的智能总量一直在扩大。
高校毕业人数一再突破记录。
但是结构化失业问题依旧严峻，非常矛盾。
公司找不到专业职工，人们找工作也找不到理想公司。
人们学习了大量知识、技能得不到施展发挥，价值实现受阻。
大众往往有一个印象：高中知识足以支撑大范围工作。
大量失业、不匹配的人们技能得不到充分利用。
而且对曾经掌握的可以引以为傲的技能，逐年遗忘，唏嘘不已。
整体人类的智能资源浪费巨大。

新资源：人类智能共同体

人类智能形成了一定体量现状下，很有必要把其作为一种资源看待。
非常需要充分利用，避免浪费。
如果抽出智慧群体集群的利用本质，并设计一种全新的模式，就可以解决这个问题。
整个人类的利用智能的效能比将会大大提高。
人类文明的发展进程会大大加大。
技术爆炸指数发展也不是不可设想。

反省：能源受限或其他未预料事物可能是技术爆炸的瓶颈吗？

只要能提出问题，就可以解决，进一步有平替方案，再进一步也可以投入新领域研究。
对智慧物种来说，本质上都是特定的具体工作，需要投入时间、技能罢了。
如果能拉通全人类的智能资源，就是最好最大的问题攻坚团队。
设想一下，全人类的智能注意力集中一点的力量是很强大的。

科技革命本质：智能迭代

我们以前定义第一二三次科技革命，对象都是生产工具(蒸汽机、电力、新兴技术)的创新引发的。
忽略了产生这种工具的本质上是人类智能提高/活动的结果。
人类智能资源也是一种生产力。
参考IT行业的开源精神，没有随处可以借鉴代码、参考方案的开源精神作为支撑。
互联网短短几十年的发展不可能如此迅速。
所以人类智能资源不断增长/迭代，必然会产生科技革命，并导致文明升级，是必然发展方向及规律。

思路：公司模式的效能比高

利用智能资源的代表模式：公司。
公司就是一个效能比很高的典型，但是局限于空间因素。
近期疫情导致的各行各业居家办公，以及IT行业长期的异地外包线上协作。
并没有弱化公司这种模式的效能比。
可见公司这种聚集同行业技能，给于团体目标， 从而利用集群智能的方式是有效的。

方案：第一步先抽离出智能团体活动的本质

本质：由单一智慧单体通过一定有效模式进行组织，可产生复杂集群智能整体的效益产出。
可以利用互联网突破空间的特点，进而设计一种模式来承载人类智能团体活动。

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【模式设计思路】

互联网产品作为载体

很多人往往有各自的专业技能却无从发挥，实现自我价值。
脱离了公司、管理等模式无法有效的组织成一定体量的工作团队，无法完成复杂的工作。
互联网特点是能让人们跨越空间维度完成群体、组织性的活动。
众筹、技术兼职在互联网上发光发热，参考可以做一个类似技术众筹/智能共享的互联网产品。
如果产品初期规模小，模式不够制式时，担心劳务等法务问题。
可以先采用类似兴趣小组，用爱发电的方式，不涉及利益问题。
这也是互联网的蓝海，资本家并不会抵触，甚至会新一轮的追逐竞赛。
全人类进步属于多方共赢的局面。

人>完成>工作：最基本/单一动作的本质

对人来说，给定一个目标(验收标准)，配置相应物资，约束一定时间即可完成特定工作。

比如给其2块钱(物资)，要求在11点前(时间)买回来酱酒(目标)就算完成工作。

仅仅采用目标/验收的结果导向方式。
不限制内部行为、方式方法（不管去哪里买酱油，智能单体会自行判定）。
能最有效达成智能单体的工作产出效果。 有别于蚁群、蜂群极端单工种组合的形式。
可以避免人类发展成无自由意识的个体，比如科幻作品种常见的虫族那样（爱死机3季6集）。
如果工作复杂(流程化或多依赖)，则需要拆分，分配成不同工作单元进行编排即可。

形式、骨架：分形/递归/复用思想作为组织的方式

现实中的例子，公司的组织架构、生物的血管、树的结构等。 可以达到同体量下能效比最高的效果。

【模式：单元工作】

单元工作的定义

方便后续描述使用。

• 目标是以产出/成果为导向的。
• 能对人类社会带来正向效益的智能活动过程。
• 可以确定目标的一个工作描述，并不是最小单元的概念。

较大的单元工作执行人可以是其上游工作的管理/验收人。
如盖一座三层高的房子、开发一个电商网站。
较小的单元工作可能就是非常具体/基础的一项工作。
如挖三米的地基(还可继续拆)、开发网站的登录系统(还可继续拆)。

单元工作的组成

• 单元工作，时间维度上可以划分为三阶段：启动，执行，验收。
• 单元工作，内容组成上可以有：目标、工作内容、达成标准、执行人、完成时间、所需物资等。
• 单元工作的目标可以宏观复杂，也可以微观单一。

单元工作首先要填充可填充相关内容信息，比如目标，执行人等。
依赖上游单元工作累加所得的，可以暂时留空，也可以动态变动，如所需物资、时间等。

单元工作的意义-多方共赢

• 资本确定方向后，可以最速找到合适的人选，全人类都是职工。
• 打工人根据自身技能完美匹配工作内容，可参与全人类任意的工作。
• 精细化利用团队智能。
• 包括不限于获得回报性的工作活动，可以是发明创造、技术众筹等。
• 业界、科技难题最快速确定解决方案，投入解决。
• 宏观引导后，可以充分对齐微观层面的智能缺口与资源，高效能比。
• 充分释放人类智能资源，科技发展指数增长。

单元工作的角色

参与者可能的演化方向，也可以身兼数个角色，彼此并不独立。

发起者：发起一项具体、复杂的工作/目标/问题，制定标准对结果验收，供应所需物资
编排者：将复杂的工作/目标/问题进行拆分，编排，对所编排的工作部分指定标准，层层验收
执行者：执行具体的无法拆分的单元工作，对其本身工作与其上游结果的验收负责

单元工作的大概步骤-内容

步骤

1. 发起者在产品/平台上发布工作/目标/问题
2. 编排者编排好复杂完备的单元工作组合
3. 各个单元工作具有一定的内容信息
4. 执行者们按照技能匹配度自行选择占据/执行的单元工作
5. 体系完整后进行层层递进执行/验收
6. 各参与者可以随时查看各处进程，整体感知全局情况

内容

• 完成单元工作个人可以获取具体报酬（包括不限于收入）
• 个人也可以不获取报酬，靠技能/实干来赚取领域知名度
• 成熟的编排方案可以进一步重复二次利用
• 参与者可能演化为，发起者+编排者+执行者，各角色都有非常重要的作用/意义

单元工作的可能形态-产品

• 技术众筹网站
• 人类智能共同体平台
• 画个饼 民科网站
• 智能资源共享平台
• 科研、学术共享平台
• 极客合作平台

单元工作的拆分-由大到小

单元工作宏观复杂的，在保留原单元的同时，需要进一步拆分为单/多个上游/依赖单元工作。

单元工作拆分的第一指导原则为对人的匹配度。
当前执行/责任人对当前单元工作的执行及上游工作的验收负责。

如果单个/一批有匹配技能/知识的可以完成这个单元工作，则不需要细化/向上游拆分。
如挖地基前依赖清理土地工作(一个人就行)。
开发网站的登录系统可以分多个接口分人开发(单个接口一个人就行)。
直至成为多个有层级的微观基础单元工作不能拆分为止。

单元工作的编排-由小到大

各个单元工作间的关系为一对多的上下游依赖关系，
对多个不同、彼此有依赖关系的单元工作，可以进行排列、组合、复制编排成中量级工作，
这种编排的可视化，可以是二维树形工作流程图的形式，也可以是环形图方式（见后方图例）。
对于中量级的工作，可以视其为单元工作进行嫁接，组成更宏观复杂的工作。

单元工作拆分、操作的编排者

任何人、团体都可以操作，举几个场景作为参考。

方式1，工作发起人

路人A要盖房子，作为最终目标，A做过工头，知道需要几个人、多长时间、如何安排工作。
路人A对单元工作的组合、拆分具有最高的话语权、信服度，编排操作最有效。

方式2，单一技能、领域大牛

老板A要开发网站，关于如何开发并不了解，架构师B就可以自行确定编排各项单元工作。
并安排好相应的执行人。老板A只要定好标准对网站进行验收即可。

方式3，xx行业解决方案工程师

对于其行业有权威也有效的编排经验，而且不断迭代创建，可以自主快速完成。

方式4，宏观跨界引导

业界、科技难题。可以先确定需要哪些方面的领域资深顾问，不断地发散拆分单元工作，直至具体化。

方式5，智能共同体自我迭代

大量编排好有成效的复杂组合，局部的节点自下可以单独拎出来，任意嫁接、复用，提效，迭代。
不断地涌现新的组合，不断优化整合低效的组合。
相似相近组合会产生竞态发展，自我迭代成长为当前最优解。
达到智能共同体高效的解决一切问题，人类文明高速升级的效果。

【智能共同体的可视化-图例】

环形图

树形图