软件项目管理 8.3.敏捷项目质量活动

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第八章 软件项目质量计划
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前言

大家好，这节我们学习软件项目管理----质量计划--敏捷项目质量活动。

敏捷项目的质量管理特征

敏捷项目的质量管理特征如下：

1. 敏捷提倡全程质量审查，有贯穿始终的质量活动，而不是某个阶段的质量活动。通过结对编码，测试驱动开发，持续集成，持续测试等活动来体现。
2. 敏捷项目提倡早发现问题，尽早提交可以运行的版本，多版本频繁提交可以早发现问题。
3. 不断进行质量方法评估和改进。在敏捷项目中，每个迭代的迭代回顾会议中，审核过程方法的有效性，进行改进。

具体的敏捷活动：

以下这些是具体的敏捷活动：

1. 结对编程
2. 测试驱动开发
3. 持续集成与测试
4. 不同层面测试
5. 验收测试驱动开发
6. 迭代评审
7. 迭代回顾会议
8. 重构

结对编程

这个图展示了结对编程过程，两个人一起在电脑前编码，互相评审代码。有数据证明，结对编程可以提高代码质量和项目效率，是一种代码检查行为。

如图这个数据说明了结对编程测试案例通过的百分比提高。

这个图示说明了结对编程提高了工作的效率。

测试驱动开发

测试驱动开发即TDD，测试驱动开发的基本思想就是在开发功能代码之前，先编写
测试代码，然后编写相关的代码满足这些测试用例。
然后循环进行添加其他功能，直到完成全部功能的开发。

持续集成与测试

敏捷要求频繁地将工作集成到整体中，然后再进行重新测试，以确定整个产品仍然按照预期工作。因此敏捷强调自动化测试。

不同层面自动化测试

包括单元测试，集成测试，系统级测试，冒烟测试，回归测试等不同层次的测试。

验收测试驱动开发

与客户一起讨论工作产品的验收标准，然后团队创建测试让团队能够编写足够的代码，进行自动化测试，满足标准要求。

迭代评审

迭代完成之后，向项目相关人员展示本迭代版本运行情况，得到用户反馈。

迭代回顾会议

评审本迭代过程，确定是否进行过程改进。

重构

他是每个迭代之后再逐步完善代码和设计。

总结

总之

1. 结对编程
2. 测试驱动开发
3. 持续集成与测试
4. 不同层面测试
5. 验收测试驱动开发
6. 迭代评审
7. 迭代回顾会议
8. 重构

等敏捷项目质量活动是贯穿敏捷项目始终的，对项目的质量有一定的作用。

其中迭代评审，迭代回顾会议属于QA，其他都属于QC。

到这里，第八章 第三节 敏捷项目质量活动就讲解完毕了！下一节软件项目质量计划~

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