硬件设计评审，让我心态崩了

大家好，我是记得诚。

球友问了一个问题，是这样的。

问：

诚哥，有事请教一下，我搞硬件也快2年了，我这边原理图、PCB设计和硬件调试都有在做，每次出完原理图或者PCB，给我领导看，让他帮我审核一下，总是说他自己也有事，很忙，没空看。

然后我们这边评审其实是有流程的，先内部部门评审，然后再到会议室评审，现在就是他私底下不看，然后评审的时候又指出一些问题，让我觉得有点不爽。

感觉心态上有点问题，如何处理？

答：

两个点。

第一，你给主管审核，你希望他早点看，这个是需求，主管肯定有自己的时间安排，对别人“提需求”，最好不要抱期待，因为人家不一定会按照你的想法走。

第二，现场评审，指出一些问题，让你不爽难堪，这个要摆正心态，很正常的现象，多积累，硬件2年说多不多，说少也不少。

评审是为了更好的做产品，减少出错，不要理解为找茬挑刺，可以理解为改善优化，其他人在提意见的过程中，也是学习的过程，自己哪里遗漏了，哪里没有考虑到。

硬件设计的底层认知（理解为所掌握的知识点），或者说研发人员的底层认知，需要大量的训练，以达到：我这样做没问题，那样做肯定不行。

原理图或者说PCB评审中，主管能 check 出很多问题，因为其大量的训练，构建了比较丰富的知识体系。

回答的第一点，要做到不期待。第二点，其实要做到不内耗，提高韧性，然后要去做大量的训练，多做项目，积累经验。

刚毕业的那几年，作者都是迫切想做项目的。

希望对你有帮助，我们下一期见。

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