可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。
电脑监控系统可实时监控多台电脑屏幕的使用，包括上网行为、聊天内容、U盘使用、文件操作和运行程序等。根据强大模型算法分析，依托数据校准得出结论，可视化展示员工工作效率、离职倾向、团队稳定性和上网情况等数据，让管理更直观。
企业常见的管理难题有哪些？
1.员工工作不积极
员工工作懒散、精神状态差、工作效率低下问题常常出现，员工自身和工作氛围等，都会影响员工工作的积极性。
2.员工离职率高
大部分公司都会面临“人难留”的难题，在一定范围内，合理的人员流失率可以增加公司的获利，但流失率过高就会导致公司发展受阻。
3.人才培养难
公司在培养员工的时候，侧重点可能在某一点上，经常会忽略其他方面的要求，到需要的时候，往往会找不到合适的人才。
4.员工飞单
公司在培养员工的同时，很有可能会培养出竞争对手，这类员工离职创业或是跳槽，往往会带走许多资源，给公司造成了不可估量的损失。
5.老员工管理难
很多老员工，仗着资历老，对公司的业务熟悉，或是技能水平高，就会多几分优越感，没有激情、思想僵化、固步自封。
6.员工发展受限
员工发展一旦受限，就会直接导致员工流失、业绩提升难和赚外快等问题出现。因此，公司必须要给员工建立一个好的发展平台。
7.公司制度执行难
公司会建立自己的制度，但如果没有好好执行，就会出现管理混乱的现象。制度执行难通常是由于制定不合理、管理者未起到带头作用，或是执行不到位、员工不重视。
8.绩效考核不合理
不合理的绩效考核容易造成公司内部矛盾丛生、员工积极性下降、团队凝聚力弱和人浮于事等问题。绩效考核直接关系到员工的切实利益，公司应当关注。
想要解决这些问题，可以使用电脑监控系统，实现员工全面监管，准确了解员工工作情况的同时，做到合理管理，如设置网站访问权限等。