如何展开一个专题分析报告

日常在工作中，我们可能基于业务中的某个定向问题，展开分析。这个时候就需要一个专题分析报告。
专题分析报告一般包含以下几个步骤：
下面以一个例子展开说明。该专题分析主要是出行行业中，增加了某个车型的初期，需要提升该车型的效率以及保证订单量所需要做的专题分析。

1、确定分析目的

• 根据该车型的需求现状、效率现状、目标情况，确定后续的策略。

2、确定分析框架

• 确定该车型的目标群体和对应需求内容
  (1)、目前该车型对应的目标群体和所需需求
  (2)、目前该车型需求来源

• 了解目前该车型的效率和需求现状
  (1)、目前该车型的完单量和效率数据（维度：城市，完单车型，需求车型；度量：完单量，TPD）
  (2)、目前该车型完单订单中原生订单和升舱订单的占比（维度：城市，完单车型；度量：完单量）
  (3)、可升舱的未接起订单情况（维度：城市；度量：未接起完单量）
  (4)、目前该车型原生完单订单中不用来源订单占比（维度：业务线；度量：完单量）
  (5)、目前该车型原生完单订单中新老客完单情况和企业完单情况（维度：业务线，企业名称，客户分类；度量：完单量，平均计费里程）
  (6)、目前该车型原生订单的折扣率（维度：企业线，城市；度量：订单总金额，实收）

• 根据目标和现状得出结论，确定后续的策略
  (1)、对比现状和需求找到差异点
  (2)、看不同差异点通过什么方式进行提升。

3、取数

维度：订单编号，用车日期，城市，业务线，客户分类，企业名称，完单车型，需求车型
度量：平均计费里程，订单总金额，实收
筛选条件：车型 = A；时间 = 2023-10-01-2023-10-18；订单状态 = 完单

这里注意取数方式每个公司和人有不同，这里是直接取底层的订单明细，再通过excel进行分析，在整个分析过程中，可以看到底层每个订单的情况。也可以直接通过SQL进行聚合统计之后导出统计数据。
另外每个人的习惯不同，也可以选择不同的操作方式。
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4、分析

根据分析框架进行分析，如果时日常工作需要，一般只需要做表格分析即可，如果需要汇报或者展示，可能需要做成图表的形式。

5、结论

在每一段分析之后，总结出2-3条的结论。
注意结论要简单，明确。

6、落地策略建议

根据分析的结论给出相关的后续落地策略建议。

7、报告数据

如果时日常工作需要，一般只需要做表格分析即可，如果需要汇报或者展示，可能需要做成图表的形式。

分析模块：工具：SQL&EXCEL，以及其他分析工具。除非是数据科学或者数据挖掘，数据建模等相关工作，可能会用到R&PYTHON&SPSS等工具。如果只是日常业务分析，基本的EXCEL分析功能已经足够。分析技能：SQL代码，EXCEL数据透视表等分析能力业务经验：如果没有业务经验，很多指标只是数字，我们在拿到一个分析任务的时候，要知道，要从哪些指标和维度来看这个问题。报告：日常业务在不需要报告的情况下，一般只是做一些统计，看一下问题点。如果需要报告，就需要做一些图标，以及做成PPT。

数据分析比较重要的是思维和业务理解，能够理解业务数据指标体系之间的关联，然后通过数据指标和分析报告的形式，将业务问题说明白，讲清楚。