在很多公司的组织架构中，项目经理并不是一个常规的职能岗位，项目组是为了某个项目目标临时组建的团队！
这就造成了PM一个很尴尬的处境，权、责、利不匹配，也就是有责无权：PM既要对项目目标的实现负责，又没有相匹配的权利。
更多的时候，项目经理的管理，靠的不是来自权利的威慑，而是个人的影响力：向上影响公司领导以获取资源，向下影响团队成员以保障项目顺利推进。
那如何提升个人影响力呢？
对于这部分“权利属性低”的项目经理，可以从自身的执行力、权力、影响力和领导力四个方面的管理能力入手，以此带动团队在项目的执行。
执行力方面：通过不断反思，提升自己作为项目经理的职业意愿，并通过行为约束自己，明确什么事情是必须要做的、什么是该做的不该做的，并在组织中建立及完善标准化流程，外部的监督与控制对执行力非常关键。
权力方面：即使无权，也不代表零权力。项目经理要灵活运用组织及上级给予你的对项目团队成员行使绩效建议权、表扬与批评的权力、对具体事件的评价权力，在相关会议上行使出肯定、赞美、批评等动作，或者采取项目经费或自发的激励行为，以此提升自己的影响力，促进团队管理。
影响力方面：可在以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心5大关键过程加强自身影响力（具体可以看我们《研发项目经理特训营》中级课程详解）
领导力方面：个人的领导魅力在不断提升自身的执行力、影响力、隐性权力、技术力量后，持续养成的，而非简单的靠看一本书、喝两碗心灵鸡汤就能实现。不断提升自身的专业能力，让自己变成专家；不断提升自身的专业能力，让自己变成专家；举一反三，习惯项目复盘等力所能及的好习惯。
PMP®认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。通过该认证的项目经理叫‘PMP®’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。国内自1999年开始推行PMP®认证，由PMI授权外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP®认证的报名和考试组织。
越来越多的职场人想考取PMP®(项目管理专业人士)证书的原因包括以下几点：
1、职业发展和晋升机会： 拥有PMP®证书可以增加职场人的竞争力，提高他们在职业生涯中的晋升机会。许多公司要求项目经理和项目团队成员具备PMP®认证，因此持有该证书的人更容易升职或找到更高级别的工作机会。
2、薪资增长： 统计数据显示，持有PMP®证书的项目经理通常薪资水平较高。因此，许多人认为通过获得PMP®证书可以提高自己的薪资和福利待遇。
3、全球认可度： PMP®认证是国际性的项目管理认证，全球范围内受到认可。这意味着持有PMP®证书的人可以在全球范围内工作，为他们的职业发展提供了更广泛的机会。
4、专业知识和技能： PMP®认证要求通过一项严格的考试，其中包括项目管理的各个方面，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等。持有PMP®证书的人被认为具备了广泛的项目管理知识和技能，这有助于他们更好地管理项目和团队。
5、项目成功率提高： 具备PMP®认证的项目经理通常可以更有效地规划、执行和监控项目，从而提高项目的成功率。这对组织来说非常有价值，因此他们更愿意雇佣具备PMP®认证的项目经理。
6、行业要求： 在一些行业中，特别是那些依赖于项目交付的行业，PMP®认证已经成为从业者的标准。在这些行业中，持有PMP®证书可能是进入和成功在该领域工作的必要条件。
7、自我提升和学习机会： 通过PMP®认证的准备过程，个人有机会深入学习项目管理领域的最佳实践和新兴趋势。这对于职业发展和知识增长都有益处。
总之，PMP®认证在职场中越来越受欢迎，因为它不仅提供了职业发展和薪资增长的机会，还证明了个人在项目管理领域的专业知识和技能。这使得越来越多的职场人愿意投入时间和精力来获得这一认证。
PMP®证书的意义在职业生涯的每个阶段都不一样：
1-你还是一个管理小白，或者做事毫无章法没有沉淀时，学习PMP®可以让你快速掌握项目管理相关知识体系及框架，运用项目管理相关流程让自己的个人能力快速提升，给你很大的帮助和助益；
2-在你有了一点积累时，它可以帮你完善你的管理体系和框架，对于复杂的项目或工作更加游刃有余；
4.如何转行至项目管理岗
在转行跳槽的阶段，PMP®®是一个很好的加分项，但如果你越是小白，对你的作用也就越大。转行人有一个共同点，没有相关的从业经验和专业的理论知识。所以成功转行，需要解决这两个问题：
1、从业经验
总结自己过往经验，整合出与招聘方要求相近的能力和经历，其实多数企业看重的是你这个人是否有胜任这个岗位的能力，而不是必须要有同行业的经验。
2、专业的理论知识
你的能力素质可以满足一些用人单位的要求，但他们还是会担心你的专业性，比较项目管理不是大街上随便抓一个人就能干的。在没有实际项目经验的情况下，依旧很难让目标企业相信你能够胜任。如果你考取了PMP证书，也就证明你具有基本的项目管理理论知识，不会入职之后一问三不知，能够直接拉进你和目标企业之间的关系和距离。
那么接下来，就看个人的现场发挥了！