• 对工作还有Bar Raiser的一些感想


            最近更新博客的频率降低了,很大一个原因是工作内容发生了变化,之前工作内容大数据开发占比较高。而现在的工作内容后端开发占比会更加多一点,比如 Spring全家桶、DDD 。而对技术没有深入的使用和研究,很难产出高质量的文章,所以还是打算多多学习,理解透了再慢慢更新吧。hhh,不然就误人子弟了不是。

            大数据开发,后端开发,对我个人而言都差不多,因为感觉两者都很有意思,而且个人觉得后端技术都是通的。和朋友聊天的时候朋友说到在私企没有稳定的工作一说,想想确实是这样的,要随时拥抱变化,学习知识不能停,拓展知识的广度很有必要。不过也别太焦虑,有些事情确实不是自己能掌控的,good good study, day day up,做那些自己能掌控的事情,比如专研技术,好好做就好了,其他的就交给天意吧。

            最近看到了Bar Raiser相关的一些文章,感觉挺有意思的,和大家分享一下:

            “bar raiser”的概念来自于亚马逊美国总部,原指在跳高比赛中,一次次将杆调高的工作人员。在亚马逊,“bar raiser”则是一群在招聘过程中,负责从亚马逊的企业文化以及行为准则的角度考察应聘者,从而维护招聘质量的人。在招聘中,“bar raiser”会用很苛刻的眼光考察应聘者是否在至少一点上比亚马逊的平均能力水平要高,如果是,那么雇用这样的人实际上就等于在提升公司的能力,这就起到了“抬杆”的作用。

           比如会问项目中遇到难题的时候,你是如何思考去解决这个难题的,为了解决这个问题付诸了哪些行动,寻求过哪些帮助,这个难题最终被解决或者说没有被解决的原因是啥;或者又是你在业务上是怎么思考的,能给客户带来一个什么样的价值

            个人感觉bar raiser就是压力面啦。一般一面二面主要是考察面试者的知识技能、过往经验还有解决问题的思维是否清晰,后续非技术面主要考察的面试者的工作行为风格和人格特质了。bar raiser给我感觉的是,它主要考察的是在工作中有没有自己的一些思考和自我驱动能力。在工作中还是要做到多多思考,自我驱动,不能权威大佬说啥你照着做就好了。因为自己思考总结的,感悟才会更深

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