公司裁员的标准通常是根据公司的具体情况和需要来制定的。以下是一些常见的裁员标准：
1. 绩效不佳：公司可能会根据员工的绩效评估结果来决定是否裁员。如果员工的绩效低于公司设定的标准或达不到预期，可能会成为裁员的对象。
2. 岗位调整：如果公司进行组织结构调整或业务调整，某些岗位可能会被裁撤或合并，从而导致员工被裁员。
3. 公司经济状况：如果公司遇到经济困难或面临财务压力，可能会采取裁员措施来降低成本和保持盈利能力。
4. 技能匹配：如果员工的技能不再符合公司的需求或公司转型需要新的技能，可能会导致员工被裁员。
5. 业绩不达标：如果员工在一段时间内无法达到公司设定的业绩目标，可能会成为裁员的对象。
向前看，把精力多放在未来，尽快和过去完成了断，减少无谓消耗，打开更多机会。
被裁不是污点，不代表你不够好。只是接下来公司要变了，你不是最合适的那个。
如果公司给出的条件还算合乎法律（比如 N+1），马上签约走人。参见第一条。
别妄想自己能谈出特别的条件。任何特例都会被立刻传播，接着所有人都要，公司顶不住。除非你面对的是非常不专业的 HR 团队，否则不可能有特例。
如果公司不给补偿，那也别闹，直接仲裁，静静等着结果就好。
别把情绪发泄到 HR、leader 身上。首先，没有意义，获得不了什么；其次，真的，这个过程里他们也不好过。崩溃了的 HR，我见过好多。很多人也知道，今天谈别人，接下来就是自己被谈了。
像正常离职那样做交接，几乎不可能，因为要交接给谁常常都不知道。但只要花上几个小时做一件事，就能秒杀其他人，让领导对你刮目相看。那就是整理一份交接文档，让接手的人看这份文档就能找到来龙去脉。