Primavera Unifier Project Control 项目控制要点

项目成本控制 Project Cost Control

• 所有成本交易都利用 Primavera Unifier 一流的工作流程功能在整个企业内实现标准化和自动化
• 与所有其他项目业务流程和文档的通用链接
• 完整的模板功能，可支持跨业务部门、项目群或项目类型的不同实践
• 管理复杂的成本细分结构和业务规则，包括硬停止或咨询实施
• 汇总项目内和整个企业的所有项目成本

 投标和采购管理 Bid and Procurement

• 用内部和外部用户的机密、基于 Web 的访问取代手动流程
• 发送投标邀请，接收和审查投标，并维护所有相关的附件和通信
• 为投标人提供简单的投标表格，以促进协作和提交投标
• 全面的供应商管理，包括供应商预批准、评估和详细的搜索功能
• 所有成本和定性信息的自动出价制表

合同管理 Contract 

• 以几乎无限的详细程度管理所有合同类型（一次性付款、T&M、成本加成等）
• 全面的变更管理，可查看风险、趋势和其他发起变更的信息，例如 RFI
• 完整的多币种功能，能够在交易级别选择挂钩、对冲或浮动货币，并完全汇总到项目和组织级别
• 与现金流模块集成，以合同为中心的基线、实际值和预测视图
• 将图纸、规格和任何其他支持文档附加到合同记录中

现金流管理 Cash flow

• 手动或自动跟踪基线预算、实际成本并管理预测
• 以图形方式查看现金流数据，也可以以工作表形式查看，以便于数据输入
• 利用来自其他系统（ERP或其他系统）的实际情况，使用自定义曲线配置文件自动更新预测
• 对整个项目、单个合同或成本编号级别执行现金流计算
• 与Primavera Unifier资本规划相关联，以实现自上而下和自下而上的可见性和比较

挣值管理 EVM

• 设置基线以跟踪计划值、跟踪挣值并记录实际值以供后续预测
• 完全可配置，以使用经典指数，如 SPI、CPI、TCPI 或任何其他所需的指标
• 衡量不同详细级别（项目、成本编号、活动或资源级别）的进度
• 利用工作包来分离工作，并利用 Primavera P6 或其他系统获取进度信息

日程管理 Schedule

• 在活动和资源级别使用完全可配置的元数据管理计划活动
• 使用独立使用，或通过导入/导出或与 Primavera P6 和 Microsoft Project 集成
• 将活动链接到业务流程，允许自动创建和路由工作流项目
• 使用计划日期自动驱动现金流和挣值函数

设计协调 Design Coordination

• 使用基于项目成本或其他参数的工艺路线自动创建项目
• 通过修订控制维护设计文档的最新基础
• 通过丰富的评论功能管理所有学科的设计评审
• 跟踪组织项目阶段关口方法中的所有设计集

项目协作 Project Collaboration

• 维护会议记录、行动项、通信等的自动化业务流程和日志
• 通过补充说明和设计变更请求与外部各方协调
• 强制遵守每日、每周和每月报告计划
• 利用设计器配置工具创建几乎任何业务流程表单和工作流

施工协调 Construction Collaboration

• 管理要继续的通知、RFI、送审和类似流程
• 通过打孔清单、收尾清单、保修和营业额文档控制项目收尾流程
• 使用可在所有项目中报告的事件报告维护安全日志

阶段流程管理  Phase Gate

• 定义组织标准方法来管理项目阶段入口
• 使用系统活动作为触发元素，通过阶段门自动推进项目
• 在通过门时自动修改系统界面，仅允许某些项目可见，具体取决于当前相位
• 在获得许可的情况下，允许手动覆盖触发器项或手动推进项目

资金管理 Fund

• 管理所有资金来源并跟踪所有层次结构级别的消耗
• 与项目预算并行的多级资金分配、拨款和消耗
• 通过几乎无限的工作流程功能实现整个基金管理流程的自动化
• 手动或按基金比率或订单控制资金消耗，直至详细价值明细表
• 整个企业的所有资金信息汇总到一个整合视图中，以实现全面的基金活动可见性

多场景规划 Multiscenario planning

• 在组织项目层次结构的任何级别全面了解潜在项目的项目属性
• 根据标准在计划中包括/排除候选项目
• 以易于使用、可编辑的网格格式查看每个方案
• 对重要项目信息进行排序、筛选和分组，以分析和优化每个项目组合

灵活的时间表 Flexible timescales

• 为不同的投资组合类型定义不同的时间尺度
• 管理整个范围内的不同粒度（前两年每季度一次;未来十三年每年一次）
• 整合正在执行的项目的实际值和预测，以匹配粒度

现金流预测 Cash flow forecasting

• 允许规划人员自上而下地获取潜在项目的信息，以及在执行期间来自项目经理的自下而上的数据
• 经许可，规划人员和项目经理可以查看彼此的现金流数据
• 规划人员可以选择维护与正在进行的项目的动态链接，以查看实时汇总
• 所有现金流信息将纳入后续（明年）投资组合计划

文档管理 Document

• 嵌入成本控制系统中的全功能文档管理功能
• 所有活动的修订控制、签入/签出、评论和完整审核日志
• 利用 Oracle 的 AutoVue 对数百种文件类型进行通用查看和标记
• 利用自动项目电子邮件地址通过电子邮件将文件发送到系统
• 链接到所有 Primavera Unifier 业务流程，用于发送和接收文件，并维护与所有业务流程记录的关系

仪表板和用户定义的报告 Dashboards and user-defined reports

• 对于正在执行的项目，在通用项目登录页面上可视化所有项目信息的汇总
• 完全可配置的仪表板，可作为企业标准或基于每个用户
• 用户可定义的报告，用于快速简便的摘要或详细信息视图
• 将报告导出为电子表格、PDF 和计划报告以进行自动交付