• 包装行业供应链集采管理系统:加强标准化建设,构建统一协同管控体系


    近年来,包装行业的市场较为波动,2016年包装行业市场规模约10714亿元,2020年微降至10065亿元。由于就环境保护施加了更为严格的法规要求,从而导致中国包装行业架构变化以及包装企业数量及包装产品销量严重下降。新型冠状病毒疫情得到有效控制后,各种包装材料需求持续,预计2021年包装行业市场规模将达10749亿元,2022年市场规模将增至11329亿元。

    图片来源:中商情报网

    伴随着本行业的发展,客户需求逐渐提高,企业需在各方面进行优化提升竞争力。包装供应链较长、周转慢、效率低,再加上一直居高不下的采购成本,对企业收益就形成了致命的影响。传统的研发、生产、销售模式难以适应新的环境及新的变化,企业数字化转型问题被提到了全新的高度。

    面对来自客户的订单多样化,品种增加,批量缩小,交货期变短,企业要想在竞争中获胜,必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的数字化供应链集采管理系统。采购数字化管理系统从需求预测到采购寻源,从生产制造,到运输交易形成一个完整的价值链,使企业对生产成本、库存和订单进行可视化管理,并贴近实时的数据做出理性的分析和决定。

    供应链集采平台可全面赋能包装企业的数字化转型工作,实现采购数字化、内外协同数字化、管理可视化,真正做到对采购每个环节进行严密的跟踪与管理,推动采购战略执行,全面提升效率与管理体验,进一步节约人力成本,降本增效。

    1、采购系统实现统一管控,降低成本

    企业可通过采购管理平台自主上架商品、集中展示,实现企业采购需求,体现规模优势,聚量议价、降低采购成本,更加精简供应商数量,降低管理成本,同时通过采购系统集团还可寻源议价,降低人员成本、流程成本。

    2、供应链集采平台全流程可视化管控

    采购系统实现包装企业采购订单、要货、发货、收货与供应商协同,销售合同、付款申请、发票、付款与外部单位联动,构建采购数字化管理系统提升企业整体供货保障能力。

    3、集采平台系统提供完整的监管体系

    采购数字化管理系统中可关联企业在线操作,包括在线申请、在线授信、在线确权、在线签署、在线放款、在线还款等全方位的在线操作监控,通过采购系统建立完整的监管仓库货品信息、价格信息、贷后 管理信息体系。

    4、统—数据标准,提升管理分析能力

    通过采购系统统一物料、客户、供应商、材料价格库、销售加成规则的数据标准,形成物料历史价格分析、集采完成率分析、招采过程全流程分析、要货计划执行分析等,提升企业管理分析能力。

    5、深度集采闭环管理,加强标准化建设

    通过集采平台供应商评审分品类,多策略的准入管控机制,询比价历史查询,采购价格库管控,供应商绩效管理绩效自动计算,绩效结果跟踪等多方衔接和深度融合,采购数字化管理系统加强企业集采标准化建设。

    构建供应链集采平台帮助包装行业对整个供应链价值网络进行建模、计划和优化,实现全供应链的管理,采购系统一体化数字管理不仅可以有效降低企业内部运营的复杂性,也能使包装企业从生产(库存)推动,更快地向订单(市场)驱动转变。


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