PMBOK是美国项目管理协会( PMI )对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。它被视为项目管理的国际标准,可适用于许多项目。
它的特点是,内容全而细,可以让你对于项目管理的整个流程有一个特别清晰的认知,不管是新手还是有经验的人,都能从中学到知识,新手可以帮你夯实管理基础,有经验的人能帮你查漏补缺整体优化项目。
如果类比学习中不同材料,它就相当于一本新华字典。
这本书有一部分和 PMBOK 有交叉,都讲了整个项目管理的流程,他们的区别是 PMBOK 更全更细化,是作为项目管理的国际标准在推行,而这本书则是根据整个项目流程提供操作步骤以及指导方法,里面会包括项目管理的实用方法和技术、工具、表单等,通俗易懂,对于从事项目管理的人员有很好地指导和参考意义。
手册是指收录资料或专业知识的工具书,是一种便于浏览和翻检的小册子,本书也是,它涵盖了作为成功的项目经理所应该必备的核心知识。内容很多,总共512页,所以,我并不建议你一页一页读完,可以在刻意练习某项技能时,挑选某张精读。
对于一个喜欢把任何内容都做成导图和图表的理科生来说,看到这本书真的太高兴了,作者把项目管理的十二个步骤都用一页纸表达出来,把复杂的问题简单化,使读者很清晰了解每一个步骤做什么和怎么做。