服装作为时尚产业，充满着感性之美、文化之美、生活之美。但很多时候，服装品牌将潮流、风向、创新等词挂在嘴边，很大一部分原因在于品牌缺乏战略定位的顶层设计，即没有解决长期的差异化问题，因而陷入了追逐潮流和创新的泥潭。
追逐潮流风向能解决短期压力，但是却并不能给企业带来持久的竞争力，甚至很容易产生破坏性后果。只有当企业确立了品牌定位之后，有了解决长期差异化的方向，才能规范好正确的创新方向，使每一次创新行为都能为巩固品牌的核心价值服务。
服装作为典型的刚需、高频行业，产品生命周期短，迭代出新时间快，同样打造超级爆款在服装行业也至关重要。一方面，爆款系列能成为消费者认知品牌的心智登陆点，有助于品牌高效进入顾客心智;另一方面，在这种快速更新迭代的行业，有超级爆款才能在一定程度上穿越周期，带来长时间大量稳定的收入。当然，打造超级爆款，也并不意味着其他类型的产品不能发力。超级爆款是心智登陆点、是建立品牌地位的桥头堡，而其他产品则是非常重要的补充。
随着越来越多的人开始追求个性化、品质化的生活，服装消费正从只要求合体、保暖的功能消费，到“只买贵不买对”的跟风时尚消费，再到追求适合自己、与众不同个性消费的方向逐渐转变。这种消费趋势的转变也给服装市场带来了新的机遇与挑战。服装行业在快速迭代、减少库存压力的同时，能够快速了解当下时尚潮流，满足消费者对服饰的追求显得至关重要。
PLM产品生命周期是指“从产品的形成到产品的消亡，再到产品的再生”的整个过程。PLM管理着产品生命周期中与产品相关的数据和过程，支持扩展企业中信息的生成和利用的集成平台。PLM的核心是产品数据的有序、设计过程的优化和资源的共享，是支持快速产品开发过程的协同管理的一个集成协同框架。
PLM结合了商务技术与协同技术，将产品的开发流程与SCM、CRM、ERP等系统进行集成，将孤岛式流程管理转变为集成的一体化管理，实现了从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数字化，已成为制造企业关注的焦点，尤其在服装生产制造企业中。
在服装PLM系统中，企划部能通过季节日历、产品日历等功能模块来实现季度产品研发进度规划与管理，并实时追踪季度产品的设计开发进程。通过工作流程、开发日历、待办事项等流程管理工具，确保产品上市周期。根据服装行业产品品类繁多的特点，PLM系统可定义不同品类的产品开发日历，以记录目前产品设计开发的进展状态。企划部与设计部的主管通过PLM系统中的设计进度表、整体开发进度表、材料打色进度表、样衣制作进度表等各种报表，来跟踪和控制相关产品的设计开发进度。
服装概念设计阶段，品牌服装设计团队通过趋势分析、竞品分析、市场调研、样衣采购等业务实施对目标季节主体、故事版和趋势信息进行定义。服装PLM系统能对该类概念设计信息进行管理、控制和共享，从而保证产品设计符合季度流行趋势及品牌定位，以及设计概念在团队中的统一与共享。
通过建立款式数据库，能保证设计团队在PLM系统中创建新产品时，将每个服装产品的设计稿、工艺单及产品材料清单等相关信息都保存到数据库中，进行存储、归档及版本控制。通过建立产品款式库、部件库的形式，在PLM平台上能对品牌往季的款式及部件进行有效重用。
色彩管理是品牌服装设计开发中的重要环节，品牌服装企业通过数字化、标准化的色彩控制技术，可在面料打色确认过程中节省大量的时间和经费。服装PLM系统支持色彩定义的相关行业标准，并能将色彩与面料、工艺建立数据链接关系，使用户在选用面料时能够直观了解到色彩信息，并提供针对色样测试的工作流程。服装PLM系统中的色彩管理主要包括色彩定义、色彩搜索、色彩库、面料打色跟踪等功能模块。
面辅料、饰品等材料数据的规范性是保证产品平台快速准确设计开发产品的重点。在服装PLM系统内，首先通过定义规范的材料数据及相关的分类材料资源数据库，并对材料的各类属性进行系统管理，以便用户通过材料的属性快速地检索到服装产品设计中所需的材料。
服装PLM系统通过建立工艺数据库，对标准化成衣工艺进行有效的重用，并允许用户在重用标准缝制工艺后，对数据进行更改，从而快速生成新的版型，以适应新季节或产品的要求。技术部可通过PLM系统(sofastsoft . com)进行工艺图稿、物料清单(BOM)、尺寸规格和缝制工艺等工艺数据的选择，并将其通过PDF或者Excel表的文件格式进行组合并快速输出后，发送给供应商以知道样衣试制或批量生产。
在服装PLM系统中，通过成本核算单与产品族的数据对应，在PLM系统中能快速地创建适用于新款设计开发的产品成本核算数据，包括成本有效期、基于不同供应商、产品色系的成本报价管理等。产品的生命周期是一个开发的动态过程系统，一般包括原材料的获取、产品的规划与生产制造、产品的销售分配、产品的使用及维护、废旧产品的回收、重新利用及处理等阶段，因此需要PLM系统的快速协同与管理。