创造可持续价值的下一代

·文章来源：VE杂志

·文章翻译：泰泽项目部

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创造可持续价值的下一代

公益社团法人日本价值工程协会会长铃木佑司

(公益社团法人日本教科文组织协会联盟理事长)

这次，在2022年6月17日召开的日本VE协会总会及理事会上，继京藤保 · 前会长之后被选任为第七任会长就任。

斋藤前会长提出了一个很好的主题，即 "把VE带到一个新的阶段，以便为社会创造新的价值，解决许多社会问题"，并致力于 "可持续价值设计 "等概念性结构。他还积极向教育领域靠拢，在与时任东京千代田区卫町中学校长的工藤雄一的讨论中，他确信VE思维在教育领域也是有效的，后者正致力于基于目的性思维的大胆教育改革。

当联合国教科文组织驻日本协会联合会（我是该联合会主席）与来自日本、中国和韩国的高中生举行关于SDGs（可持续发展目标）倡议的研讨会时，得到了前主席斋藤的支持，他试着用类似VE的思维来实施促进工作。事实证明在整理讨论和达成共识等方面发挥了效果，在这种场合下，VE思维也能毫无违和感地适用。

虽然我自己不是VE专家，但通过富士先生的教诲和上述例子，我逐渐了解到VE不仅可以应用于制造领域，还可以应用于所有领域。

正是在这样的背景下，我被任命为董事长，今后我将继承前任董事长庄福治提出的主题："我们将把VE带到一个新的阶段，以便为社会创造新的价值，解决许多社会问题"。我将继续在你们所有人的帮助下，努力发展VE，培养下一代。

2015年9月，联合国峰会通过了《发展目标》，提出了以2030年为期限的17个全面目标和169个目标，作为国际社会整体的发展目标。世界各国都在朝着SDGs的目标努力，日本虽然有点晚，但政府、地方政府、企业、团体等都开始积极努力。

但是，放眼世界，贫困、歧视、战争和纷争扩大、环境破坏等问题依然存在。为了生存的粮食和医疗等紧急支援固然重要，但更需要从根本上解决这些问题的智慧和方法，以及持续实践这些的踏实的活动。

最重要的是，教育是建立和平公正社会的基础。教育，在人们的心中建立和平的堡垒，成为斩断贫困链条的力量，培养尊重文化和自然的心，成为生活明天的希望。也许是SDGs教育的影响，对于过度追求利益、股东优先的经营态度，最近的年轻人提出了“NO”，开始明确要求对社会的贡献和企业存在的意义。“贵公司存在的意义是什么?”很多企业都面临着这样的问题，感到很困惑。并不是说只要提出什么像样的经营理念就可以了。如果每个员工都对自己公司的“宗旨”产生共鸣，不能将其落实到日常活动中，就没有任何意义。

在围绕公司的环境中，"可持续投资 "的概念，包括ESG投资和影响力投资，正在蔓延，其在管理资产中的份额正在增长，我们听说它正在成为主流。我们相信，为了应对这种情况，必须 "发展可持续的价值"。