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上节课，讲了创新的一些场景动力。环境保护、稀缺资源方式改变、提高获取性能等都能带来新的技术创新、模式创新。
马斯克的火箭回收技术，这种类型创新改变是一种商业格局。
长久生意，跟着时代、跟着人群、贫富差距等方式演进，寻找解决矛盾冲突的关键点，提供优质服务。
市场不是由需求相同人组成的，而是需要满足不同人的不同需求，这是创新的一个巨大的驱动因素。这段路就是巨大的驱动因素。
定制：分布定制--服务标准化；相似性定制--产品模块化，可以不同样式定制，对于生产者支持多种配置，但是人工成本缺减少；制作定制--不同的制作工艺，不同层级定制等；设计定制--参与设计过程，实现自定义需求满足。
思维陷阱：定制化就是功能不满足进行的活动补救。
用户自发的一种创新，另一种是贴近客户需求的创新。比如：低成本，符合场景的商品，融入对应市场的需求，并且提供高效服务当定场景的产品。
医疗上创新是最容易也是最困难的，当今医疗存在太多矛盾，区域与贫富、理念与文化、思维与信仰、种族与习性等不同。医学有个宗旨就是：救死扶伤。很多创新方式实现医疗不同，如快速到医院、无医院理念等等，解决群体聚集效益问题一直以来是当今社会面临问题，而解决社会一致问题，选择打击都一致道理，那么失败风险，艰难的可能会在后期难上几倍。
开拓性，是满足新的矛盾需求作为目标，也是创新较大动力源。
创新需求故事，最近在关注比亚迪，为了生存取得随机名字。而从里另外