软考高项-项目评估与决策&招投标

项目评估      

         项目评估指在可行性研究的基础上，由第三方（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从国民经济与社会、组织业务等角度触发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。

        项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批决策提供科学依据。

        项目评估的最终成果是项目评估报告。

项目评估的依据

1. 项目建议书及其批准文件；
2. 项目可行性研究报告；
3. 报送单位的申请报告及主管部门的初审意见；
4. 有关资源、配件、燃料、水、电、交通、通信、资金（包括外汇等方面）的协议文件；
5. 必需的其他文件和资料。

项目评估的程序

1. 成立评估小组，进行分工，制定评估工作计划；
2. 开展调查研究，收集数据资料，并对可行性研究报告和相关资料进行审查和分析；
3. 分析与评估；
4. 编写评估报告；
5. 讨论、修改报告；
6. 专家论证会；
7. 评估报告定稿。（项目评估的最终成果是项目评估报告）

项目评估的内容

1. 项目与组织概况评估
2. 项目建设的必要性评估
3. 项目建设规模评估
4. 资源、配件、燃料及公用设施条件评估
5. 网络