目 录
一、BIM发展现状
二、集团BIM建设总体规划（建议）
1、BIM实施目标
2、BIM实施的范围
3、BIM实施原则
4、集团BIM项目组织架构
4.1职能分配
4.2建模组织形式
4.3人员匹配建议
5、集团BIM应用功能架构
5.1 BIM平台对集团管理层面的价值
5.2 BIM对公司业务层面的价值
6、BIM系统网络拓扑图如下：
7、集团BIM技术架构
8、与ERP打通
9、各职能部门及子分公司职责
10、实施路线选择
实施方案一：建立项目级BIM
实施方案二：建立企业级BIM平台
三、XX 软件概况
四、XX BIM项目实施及企业级平台部署业绩表
五、拟派本项目组织机构人员汇总表
5.1. BIM人员组织架构
5.2. 拟定团队成员角色与职责
六、XX BIM系统协同平台实施全过程关键应用介绍
6.1 设计阶段BIM应用技术方案
6.1.1提前发现图纸问题
6.1.2 一次碰撞
6.2 招投标阶段BIM应用内容
6.2.1 项目标底精算
6.2.2 &