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随着信息的快速发展,企业在传统的摸索上融合现代化信息科技,是时代进步的选择。企业信息化是企业在生产产品,销售产品,产品跟踪上更加科学,更加有效,更加透明。这样做带有的结果就是一方面让企业内部更加干净,有积极性,一方面为企业带收益,客户都看到企业的努力,形成更多的客户资源,增强企业竞争的过程。
设计信息化,生产信息化,管理信息化,决策科学化构成了企业的信息化。
企业管理信息化的意义
客户关系管理(CustomerRelationshipManagement),顾名思义,就是客户与企业关系利益的管理,他的中心乃至核心思想思路就是客户价值至上,以信息化技术为手段,对录入的客户材料信息进行深刻剖析,满足客户需求,打造优质服务的基础上吸引广大的客户资源,同时把他们发展成为企业公司的潜在客户资源,在提高客户对企业的满意度评价的时候也把企业的市场的竞争力势头给扩大了。
该论文的CRM以2个基本内容块组成:
CRM中的管理理念
这客户与资产的相对变化,标志着在随着社会发展的企业的思想都在变化,企业公司的客户资源价值取代原本的有形的产品资源成为中心,把客户资源当做无形的资产,打破传统的有形资产的理念,多方式赢得客户的满意。所以’客户是上帝’,’客户的利益高于一切’的理念在悄无声息的推广。
在商品活动的早期,收入的增长来源于新客户的获取,随着时间推移,新客户的获取变得困难且成本昂贵。保证现有客户的忠诚度上,并提高竞争能力,生命周期价值就体现了他的独特。
客户生命周期价值(CLV)的研究是针对长期客户关系,是指客户或潜在客户在一段时间内用目前货币价值来计算的预期价值。长期合作关系能给双方带来明显的利益,同时可以降低交易的不确定,降低交易资本,赢得交易市场。
CRM系统始终关心的是客户的多少、产品的销售多少,当服务多了,客户具有权利对产品和服务的质量去比较然后选择,以最适合的服务来服务客户的每个时间段千奇百怪,显个性化的需求。所以CRM的作用主要为企业提供了对客户及所需产品的统计。所以CRM系统的开发有如下的意义:
提高效率的说法是和传统的管理行业相比较的。CRM信息化的技术手段首先带动的就是效益问题,相比传统的电子表格和管理,是更灵活了,工作带有的成本也低下去了。其次就是CRM业务的操作在操作手册上就有描述,少去了巨额的培训费等东西。在如今的时代,抓住每一个机会,抓住每一个需求就是一种效益。
拓宽市场是每一个企业发展路上的必经路口,但是呢,盲目的口号和没有实质性效益的动作都是只会走反路,CRM系统拥有客户信息资源,产品信息资源,活动跟进调查,财务金融等一系列的有目的性和风险性的分析技术,为每一个营销活动保驾护航。
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