收钱吧研发效能实践之工具篇

前言

在降本增效火起来之前，每个研发团队就已经对效能二字充满了非比寻常的热忱与执着。究其原因，就在于研发工作经常会给人带来巨大的困扰。其一，每次代码提交后，研发人员都需要进行构建、测试、部署、合并等大量重复性的工作，当项目临近发布日期时，便倍感压力；其二，依赖手工的配置管理难免会在这种重复性的工作中出现人为错误；其三，在产品交付过程中，由于必要又不太熟悉的工具、看不懂的各种报错、搜不到的解决方法等技术上的壁垒存在，同样耗费研发人员大量的时间精力。怎样减少研发人员的时间不被无谓的浪费，如何将人的效率最大化激发利用，从而释放研发人员的创造性和积极性，是每个研发团队都会耗费心力去思考的事情。

关于研发效能的理论、体系、指标、框架方面的文章，近年来在网上层出不穷，其中也不乏有一些大牛的理论分析与实践建议，如， InfoQ [1] 上有一整个专题讨论研发效能。我们在此对理论和管理上的分析和设计不做赘述，仅简单介绍收钱吧在工程和工具层面所做的实践和改进。

CI/CD

研发效能工具链的提升，首当其冲离不开CI/CD。

CI全称Continuous Integration，意思是持续集成，指在开发过程中，经常性地提交代码与之前的代码进行集成，每次集成都经过一些自动化过程进行验证，如自动构建、自动测试、自动部署等，这样就可以提高代码开发和集成的效率，并且可以尽可能早的发现集成过程中的问题。

CD通常指Continuous Delivery，意思是持续交付，它建立在持续集成的基础上，对软件产品进行发布和部署。现在，CI/CD通常一起使用，来指代提交代码到上线发布过程中的一系列自动化流程。

CI/CD的建设水平，直接关系研发团队的生产效率和产品的交付周期。理想情况下，从提交代码到上线发布都通过自动化流程实现，无需人工介入，而现实情况中上线发布难免会受到一些人工的干预，有时候是因为技术的原因，有时候是因为业务的原因。在这样的情况下，我们介绍下收钱吧在建设CI/CD流程中遇到的问题以及对应的解决方案。

CI/CD流程优化

2018年之前，收钱吧使用Jenkins作为CI/CD的解决方案。Jenkins是一款开源CI/CD软件，用于监控持续重复的工作，每次集成都通过自动化的构建(包括编译，发布，自动化测试)来验证，从而尽快地发现集成错误。Jenkins扩展性较好，插件的拓展可以大大提升研发效率和规范产品开发流程。

使用Jenkins，可以很容易配置出CI/CD的流水线。但是随着业务的发展，Jenkins的弊端也逐渐显现出来。

• 公司大多数项目是直接通过Jenkins界面配置项目的Pipeline Script，在发布过程中，由于项目的CI流程如出一辙，造成了大量重复配置，加剧了系统开销，也增加了维护难度

• 由于在界面配置Pipeline，开发者无法对脚本进行版本管理，便导致了同一项目代码的不同分支无法执行不同的CI流程

• Jenkins本身需要一定的维护成本，管理密钥、插件，安装agent，开发共享库等

在2018年，公司将所有服务从Docker