• 人生的B计划:构建“一个人”的商业模式


    大家“百天计划”之第27天,关于“AI智能量化,财富自由与个人成长”相关。

    这一次快持续一个月了,感谢大家关注与支持。

    马上进入下个月的主题是——人工智能(机器学习)在量化投资里的实践

    当然主题之间是连续的,我们的量化系统还是基于qlib作为主体框架来开发。

    人工智能应用于量化有几个大的子方向:

    统计学传统机器学习(以sklearn为代表), 深度学习(以pytorch为深度学习框架),还有强化学习(pytorch或者一些更高阶的封装库)

    过去20多天,我们基本把qlib的核心代码一起看了一遍,可以熟练地使用,而且如果有qlib不完善的地方,我们完全可以自己扩展它的功能。

    01  成长心得:要有一个稳健的计划

    人无远虑,必有近忧。

    尽管我们都说,明天和意外不知道哪一个会先来。

    看似应该及时行乐,其实这句话提醒我们应该珍惜当下。

    疫情会持续多久,没有人知道。

    中美台海博弈要持续多久,会如何演化,也没有人知道。

    宏观经济是不是未来十年里最好的一年,很多人认为是。

    把寒气传给每一个人的华为,让A股千股跌停。

    这时候,我们应该怎么办呢?

    对于普通人,宏观是我们必须承受的。

    我们的计划就是“ABZ”。

    A计划做好本职工作。

    能力之外,更重要是对于工作的态度。

    正确的态度是,工作是为了个人成长去努力,不去计较短期的付出与得失。

    这么一想,你在公司拼命做事,是拿着钱让自己成长,你应该感到很庆幸。

    当下年轻人中有一股不好的思潮,把工作看成劳资矛盾,这个想法很危险。

    “今天工作不努力,明天努力找工作”。

    工作中成长是刚需,其他的都是小事。

    B计划是在风险较小的方式探索人生的更多可能性。

    樊登搞读书会的时候,他是兼职做的。

    所以,他没有特别的压力,一开始卖PPT,后来做视频,有了用户之后,搞APP成立公司,一切都那么自然。

    B计划是我今天想重点探讨的,后面再展开细说。

    Z计划是保底计划,我之前有一篇文章 :

    七年赚到500万实现财富自由,这是我的计划,也适合大多数普通人

    其实是个“财富小自由”的逻辑,在人生大计划里,作为Z计划是非常合适的。

    Z计划就是比如你创业失败就业无望,如果你有Z计划,仍然能保证你自己和家人生活不受太大的影响。

    02 B计划

    B计划挺好,怎么做呢。

    首先你要有余力,如果工作都很吃力,那先把工作做好,这是前提。

    B计划我把它称之为——“一人企业”。

    它不同于普通自由职业者,尽管自由职业者是“一人企业”很好的起点。但这里要排除掉开滴滴,送外卖,快递之类的“以时间换钱”的副业。

    另外它不同于“小微企业”。小微企业通常以做大做强为终极目标。

    而一人企业本身就是活下去并有健康的现金流为目标。

    “一人企业”的核心原则是“成本最小化”,“产品的边际成本趋于零”——就是产品或服务可以复制

    为何之前互联网都追求规模,因为它多为平台经济,“羊毛出在猪身上”。

    它必须有海量用户才有护城河,而且互联网平台经济马太效应非常明显,通常只有老大吃肉,老三连汤都没得喝。

    比如电商只有京东,外卖只有美团等等。

    这种玩法在市场泡沫时候很好,但看看现在的“每日优鲜”。

    资本自身都难以为继。

    这种模式的缺点是就成本奇高,资本续命。

    一旦环境发生变化,要适应非常难。

    “一人企业”的优点就是“成本低”,“适应度高”。

    想起当年在福建搞外贸,大股东也一度主张扩张,短时间内招了100多人,结果市场急转直下,现金流很快就吃紧。后来我自己做的时候,用软件自动化代替了大部分的人工,保持非常低的成本小团队运作,做的事情不比原来少,但由于成本很低,在电商淡季(全年可能70%是淡季)可以撑过去没什么压力,然后旺季来临有所作为。

    商业的本质就是“创造价值”。

    03 “一人企业”的价值创造。

    一人企业未必是只有一个人。

    如下两本书很好地说明和践行了这个理念。

    就是企业不必求大,小企业本身就是目标。

    商业模式都绕不开“定位”——“为谁解决什么问题”,“创造什么价值”

    锤炼一种你的核心技能,独一无二的,然后把它“产品化”。

    比如你是做运营的,在互联网里可能工资不算高,甚至不算核心岗位。

    但有心人可以刻意学习与思考整体运营的思想,做成事的方法论,有了方法论体系,可以出书,写专栏,做咨询,代运营等等。

    很多岗位都一样,你工作岗位里做的事情,一定是很多类似公司需要的,就看你有没有特别的积累和沉淀。

    很多人的技能其实是附着于公司资源,这种用处有限。

    独立的平台的技能,才是你自己的技能。

    “AI+量化”的技能,相比AI之于算法工程师,相比量化之于传统投资者,都有自己的优势。

    这就是一个独特的自有的技能

    技能要产品化,就是使用价值与目标用户/客户连接

    传统企业是“资本、劳动力”为杠杆,所以是聚集一批人来做一件事,形成一个核心能力,或者快速上体量以期形成规模效应。

    一人企业是“最小成本”为前提,所以核心是自己独有的核心技能+持续学习和精进代码与算法是一个很不错的技能,其次是写作(创作本身就是无中生有)重要的是海量阅读,深度思考构建体系,形成有见解的输出。高质量的内容在任何时代都是需要的。

    小结:

    ABZ计划中,B计划非常重要,相比之下也是最难的。

    B计划的载体是“一人企业”,“小而美”地构建你自己的商业模式。

    一人企业之核心是独一无二的技能,而后思考如何将技能产品化

    这里的新杠杆是“代码和媒体”

    代码技能(算法能力),写作能力。

    二者兼有更好,海量阅读,深度思考构建认知体系。

    近期文章:

    AI智能量化之qlib的回测子框架代码解读

    基于qlib自定义的A股股票池:计算均线,动量,MACD等以及可视化

    从tushare建立自己的A股 qlib数据库

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