1、接受工作,只问标准
领导布置给你一项工作,有一件事你必须当面问明白,那就是“领导希望这件工作达到一个什么样的状态?”工作标准不能意会,只能言传或者白纸黑字写清楚,这样才可避免误解。
比如:领导交待说,新开设三家新公司,让你去做,你得问清楚领导希望多长时间完成?在哪个城市设立?需要的类型等等。
2、请示工作,必带方案
在执行工作的过程中,你总会遇到一些难题,为了解决它们,你少不得要向领导请示。
会做工作的人,懂得给领导做选择题,而不是做问答题。
两种请示风格,一种是“我们遇到一个问题,不知道怎么做,请领导指示”,另一种是“我们遇到一个问题,想到了两种解决方案,请领导定夺”，哪一句话会受到领导的青睐?显然是后者。
3、汇报工作,突出结果
在进行工作汇报时,不管是阶段汇报还是整体汇报,一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。
领导首先关注的一定是结果,只有当结果非常
好或者非常差时,工作过程才会被提的2易在我们读书时成绩最好的和成绩最美的容易
被老师记住，中不溜秋的人没什么存在感,就是这个道理。
4、分享工作,细说流程
领导安排你跟别人做个工作分享,推广推广经验。这个时候,你就得重点谈工作流程了。你的工作结果他们一点都不关心,他们关心的是你究竟做了哪些流程控制,最终才会把工作完成得这么出色。
在分享工作时,要多谈细节,不但要说清楚做得好的方面,也要说清楚做得不好的方面,既有成功也有失误,既有经验又有教训,这样的分享才是真正的分享。只有懂得分享,才可以收获别人的真诚回报,学到新东西。
5、复盘工作,漫谈感受
如果你足够优秀,做出了让人惊艳的业绩,有机会在大会上或领导面前复盘工作,这个时候你讲话的重点,就要放在务虚的工作感受上了。比如,工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等,这才是大家想听的内容。