发车
有一辆公交大车，他是向着幸福行驶的，我有幸成为车内的一员，这辆车的成员是由其他车辆拼凑过来的，一共分了三个组，分别对售票，车辆维护，车辆驾驶，进行管理，上车前我们车站管理员认命了三个小组的组长，有幸我是其中一个，售票的重任交给了我，因为暂时没有车长，所以整个车还是由我们三个商量着运营，管理员给了我们每个人一个电话，说有紧急的事之后可以和他反应，就这样车辆向着幸福出发了。
行驶
一开始还是很艰难的，因为我对售票也不了解，遇到了很多困难，不过组员很给力，经过我们的努力，卖票卖的越来越多，我们也逐渐上手，和其他组沟通也越来越顺畅，车辆逐渐稳健的运营起来。
车长
一个车，不能没有车长，车长指引方向，制定策略，下面根据方向和策略，执行具体战术，一个好的列车长能让车跑的更快，更快的到目的地，更好的完成任务与指标，我们很开心有一个车长，因为我们终于有了核心，有了可以依靠的人，能帮我们协调资源，阻止不靠谱的命令。
努力
有可能是整个车站的效益不太好，这个车长很上进，我很欣赏他，感觉他也很有激情，能带着我们车做出一些贡献，人也很客气，一开始我是这么认为的，我也很努力，为列车做了很多贡献，那段时间确实很累，但是也干了很多活。
发现问题
我越来越发现和车长难以沟通，车长也提出越来越多不切实际，并也没办法落地的要求，我和其他两个小组长沟通，他们和我竟然出奇的一致，感同身受，这不禁让我感觉好像问题不小，而且我解决不了。
恶心的事
车长经常说我能力不行，并且拿离开这个车，克扣绩效威胁，并且说我不配当这个组长，这让我很是伤心，但问题不在这，问题在于车长说我不行，但是不说不行在哪里，并且布置的任务，我这都没有办法落地，这让我感到绝望。
噩耗
我难以和车长沟通，我只能和其他组长沟通，看看有没有什么办法，但是负责修理发动机的组长突然说他不干了，受不了了，这很是让我吃惊，也让我意识到了危机，因为如果发动机不能很好的运转的话，我这的票也没办法正常卖出去，这件事让我很是头疼。
费劲
因为整个车站情况都不太好，工资发不全，大家士气本来就不高，我也很艰难的带领组员去完成任务，但是不知道为啥这个月的任务太多了，我需要车长推掉一些不重要或者没有太多收益的任务，但是车长非常听从上面的指示，有任务必接，这样我们苦不堪言，有时候需要的任务资源也不好到位，车长也让我们内部解决，他说排期排不开，并行，或者怎么提高下效率，不就都能搞完了，实在干不完，我上，我只能自己想办法解决，总不能让车长上吧，不过这废了我很大的劲。
失望
我叫齐小组长们，商量下要不要像管理员汇报下状况，但是经过沟通发现，大家想的不是解决问题，而是在车辆还能行驶的时候跳到别的车站，一方面是因为车站工资发不全，另一方面也是因为这车长，我说那就不拯救一下了？大家说，有拯救的必要吗，换一个车长就好了？有别的车长换麼，我想这也是管理员会遇到的问题，但我还是我很失望，因为大家已经都在跳车做准备，而不是怎么解决现在的问题。
这算是好事吗
车站有卖票指挥员，我们具体有什么任务需求，都是卖票指挥员来发布，他会写一个文档，让我们怎么卖票，我们合作的很愉快，直到有一天，车长跟我说，卖票指挥员我已经不让他干了，你要是想继续干了，干，不想干我也不勉强你，我收到这个消息，很是无语，因为卖票指挥员很有经验，帮我们解决了很多问题，很多需求都是他推进的，每辆车都有指挥员，车长咋想的……后面的票还怎么卖，我头疼不已，而且经过车长多次对我不满意的评价，我已经并不想继续下去了，所以我说车长如果您想换人的话，我这没问题，然后售票组长换了人。
轻松
我不用去协调资源，不用去想怎么卖票，不用再和恶心的车长沟通，只需要完成分配的任务，这让我感觉到无比的轻松，组长换了一个之前小组里的成员，看来他干的也还不错，虽然他也经常吐槽，发动机组的也换了组长，但我和他没怎么沟通过。
好景不长
车长又开始找我，我已经不是组长了，他跨过组长直接给我分配任务，我感觉又开始了对我的折磨，虽然这样，但活和任务我还是想办法完成的，也许是干的不错，他又有了想让我当车长的想法，我拒绝了。
又一噩耗
新换的发动机组长，跳车了！去别的车站了，什么？我惊讶了，这才一个月，并且车上的所有人，都有这个想法，这让我感觉这辆车快散架了，想想我之前的努力，我不由得伤心起来，为什么大家这么不负责，就不能想办法解决一下问题麼？逃避也许是最容易的办法吧，从个人角度来说，谁也拯救不了车站，就算换了车长又有什么变化呢，毕竟车站好像快支持不住了，这也许对个人来说，是最正确的做法，但是这加快了车瓦解的速度。
放手一搏
我本来已经也放弃了，但是后来的售票组长突然说，他受不了车长了，不干了，没法沟通，没有其他人想当这个组长，车长说轮着当组长，这让我感觉到崩溃，售票组因此混乱，不能正常运作了，也许是不想对不起自己为车的付出，也许是实在看不惯车长了，我决定拿起管理员给我的电话，像管理员说明情况，做虽然这种行为的人都不会走什么好结果。
失望与误会
我和管理员通了电话，售票组的全员一起期待着，但是整体沟通的结果我并不满意，我感觉管理员对我有一些误解，我只是反应现有情况，但他却认为我要换车长，当然换车长是最好的，但是现在车站的情况，并没有其他车长，我也不知道怎么处理，但是我能做的最多也是向上反映问题，也许管理员也不知道怎么做，他说不能听我的一面之词，要再调查调查，我觉得也是稳妥的，但看他不相信我的样子，心里还是有些犯嘀咕，他能不能解决问题？毕竟车快散了……
未完待续…………