【笔记篇】13供应链项目养成记——之《实战供应链》

1.1 供应链项目实施整体流程

根据项目的生命周期，可以把供应链项目的整体流程分为4个阶段：

• 规划立项
• 项目建设
• 上线实施
• 项目收尾

1.1.1 规划立项

1.规划立项

项目初期，点子到项目落地的过程。

1.项目构思

立项前，会有一个构思期。

可分为主动构思和被在主动动构思。

主动构思——源于老板的一个想法，企业内部孵化的金点子，业务的扩展需要，公司新的战略方向等。

被动构思——源于其他方面的推动，不得不做的项目。（比如国家政策要求的，）

2.模式验证

（1）德尔菲法

汇总公司内外部专家的意见进行综合评估分析，得出一致结论

（2）数据建模

通过历史数据构建数据模型，对新构思进行验证，以判断方案是否可行。

（3）MVP实验法

minimum viable product，最小可行产品，以最低成本启动项目进行验证。

（4）A/B测试法：

当多种方案无法决策时