实施CMMI对中小企业来讲，是希望能够改进企业的开发管理模式，向现代软件产业发展。它不同于初期的小型项目的个体开发方式，需要工程化的、一致的开发管理过程。要将企业的开发过程进行明确定义，在全生命周期阶段的不同阶段定义活动的执行顺序，需要的人员及技能、使用的标准和方法、完成任务的准则及度量过程的进展。在CMMI认证中，无论是企业还是评估师，都希望评估能够按计划顺利进行。CMMI评估就绪检查的目的就是在评估准备和计划阶段，确定企业能否按照预定计划和时间、资源执行评估。那么怎么才能快速顺利通过CMMI认证呢，很多企业就会选择我们武汉好地科技来帮忙，我们的优势如下：
专业优势：经验丰富的专业团队
专业团队熟知CMMI评估流程，专业的国内外评估师，凭借多年经验获得企业好评，成功为企业解决评估申报烦恼。
资源优势：合作共赢
致力于资源共享、合作共赢、通过合作关系为客户创造最大利益。
价格优势：客户风险保障
实行差别定价，科学合理，同时实行分次付款的方式，能有效降低客户风险。
服务优势：一条龙服务
提供多体系认证，多标准整合，从容应对不同认证。专人负责CMMI实施，及时响应企业需求。
我们可以帮助企业
1、帮助客户建立对当前过程的了解，识别过程中的强项和弱项，确定过程改进工作的主要内容、改进重点，并设定优先级。
2、帮助客户建立过程改进必须的组织设施（机构和职责），建立企业的持续过程改进的机制。
3、帮助客户实施CMMI的过程改进，提供实施指导。
4、规范客户定义和优化过程管理过程、项目管理过程、工程过程及支持过程工作流程。
5、提供过程改进、工程过程和项目管理过程等方面的培训和指导。
6、帮助客户建立基于商业目标的组织和项目级的度量体系，创建过程基线提高估算和预测能力。
7、帮助客户构建组织过程资产库，积累过程资产，在公司范围内共享。
8、为客户提供预评估和正式SCAMPI评估及ATM培训，培养客户自主进行过程改进评估的能力。