本周重点工作:
一、项目1重构跟进: 项目1重构该需求已完成所有页面的开发(曾志伟/牛群 --> PC端页面开发, 蒋大为/金莎- ->移动端开发), 等待业务文案更新后替换, 预计4月11日发布UAT;
二、项目2: 项目2之前是由外包团队进行开发, 现需要对其进行项目重构, 本项目交由蒋大为跟进项目进度/沟通协调(项目前端开发:蒋大为、牛群、卡卡西) ,我进行辅助跟进;
本周一起参与了需求评审, 在过程中也与杨超越、蒋大为沟通了相关的技术方案及对应优先级;
三、支线管理页面编辑、详情页面卡顿优化/运力前端资源协调:
① 收到产品反馈,项目3页面出现卡顿, 在沟通对应思路方案后, 部门内前端赵今麦对其优化处理, 相关处理方案已记录部门知识库[此处是链接];
② 目前团队2前端资源相对紧张, 已和令狐冲沟通, 部分需求相对紧急, 目前协调赵今麦支援团队2项目; 另外招聘工作也在进行中, 本周收获前端简历1138份, 筛选后邀约面试125人, 截至3日通过一面16人, 已预约4.3 - 4.7进行二面;
四、需求1开发: xxxxxxxxxxx, 达到xxxx交互效果, 目前已上线完成;(访问地址: xxxxxx公众号 - 推文 - Test测试)
五、需求2开发: 该页面xxxxxxxx,目前已发布测试环境, 等待相关兼容性测试;
域内前端开发规范培训;
项目9、项目10-模块1、模块2、模块3时间控件问题处理;
项目1、项目2重构项目跟进:
从本周开始每天在10:30抽出5-10分钟, 用来收集域内前端遇到的问题阻塞, 并及时协调处理、跟进进度;