IBM、华为都在使用的集成产品开发IPD是什么

从IBM到华为，为什么集成产品开发受到越来越多的大型企业的推崇呢呢？这篇文档就带大家来一起了解一下什么是集成产品开发IPD，一起探索一下其中的奥秘

一、集成产品开发的起源

集成产品开发的概念由在20世纪90年代中期被用广泛应用的“并行工程”演变而来。首先大家对于并行工程并不陌生，并行工程强调以下两个方面

①并行交叉：部件交叉进行、环节并行

②尽早开始工作：为了争取时间

后来在并行工程的基础上人们提出了集成产品开发，该概念起源于IBM

二、集成产品开发流程的概念

集成产品开发(IPD: Integrated Product Development):系统综合地应用不同职能体系的成果和理念，有效、高效地开发新产品，满足客户需求的方式

它是一套新产品开发的理念、模式与方法，其基于市场和客户的需求驱动新产品的开发

三、集成产品开发特点

1. 它强调利相关者早期参与

2. 它整个过程较为复杂，本质上是改进的框果指导，框架囊括了常见的流程中的本原则

3. 特别注重学习和持续改进

4. 在阶段内会进行相关的决策

四、集成产品开发的精髓

1. 关注商业结果，是一个商业流程

2. 强调跨职能合作

3. 强调风险控制

4. 强调持续的改进设计

5. 关注市场需求和竞争分析

五、集成产品开发分级

1. 第一梯级：基本工具

2. 第二梯级：项目与团队——项目管理，跨职能团队，可制造性设计。

3. 第三梯级：聚焦消费者——客户心声，基于客户需求进行设计。 

4. 第四梯级：战略与组合——产品战略，项目选择流程，绩效度量。

5. 第五梯级：知识、技能与创新——知识获取与管理，能力开发，创新文化开发。 

集成产品开发更多的是为产品开发的改进提供框架，而不仅仅是一个模型或流程。这 个框架囊括了大多数常见的产品开发流程中的基本原则，且特别注重学习和持续改进。

以上只对IPD进行了简单的介绍，由于整个流程比较复杂，在这里就不给大家过多的赘述了，具体详细的资料大家可以上网自行查询，也可以在评论区多多沟通