1.杠杆思维
我们每天在工作中都会遇到问题，有的问题复杂，有的问题简单。解决复杂而又困难的问题，可以**花80%的时间去想这个问题的关键影响点是什么，20%的时间去做****。**当“二八定律”用在解决问题的时候，这个法则可以成为解决问题的杠杆。
1.对大家熟悉而又很难改变的问题，如果能找到使别人感到最痛的点，解决这个痛点，就能使用最小的力，获得最好的效果。
2.想在一个陌生的组织推广自己的东西，主要抓住两个人：领导层和关键人。
领导层能在可行性上给予我们回应，这事能不能做，由他们决定。希望他们同意，就要找到他们最关心的点。
关键人能决定这个事能不能被落地，希望他们同意，要找到他所关心的点。同样一个东西，不同的人关心的点不一样，需要我们转换思路。
3.借力打力，抓住客户的内心，传统的东西要融入现在的社会，如果能和现代的元素建立起联系，就会拉近彼此的距离，从默生而抵制的东西就变成了熟悉而有兴趣的东西。
用杠杆思维解决问题的核心是要设身处地的理解他人最想要什么。**对于解决问题的人来说，需要学会使用同理心，利用同理心找到问题的核心关键点，**把这个核心关键点解决，事情就解决了80%。
2.时间管理
时间管理12345法则：
一个核心：任何时候专注的只做一件事。
两个记录：每天早晨规划今天要做哪些事；每天下班前总结今天任务完成情况。
三个事情：一天只做好最重要的三件事，如果事情太多，太复杂，一天只做好一件事。
四个维度：
五个步骤：
3.职业形态
自由职业者最明显的标签是：时间自由，地点自由，不用看老板脸色。但是自由的同时也会有一些风险，比如收入不稳定，社交范围窄，心里负担大。完全自由的职业会脱离组织，会使一个人成为一个孤立的团体。在组织中工作，也可存在很大的自由，主要取决于我们的怎么看待自由这件事。
**自由职业的本质其实不是自由，而是职业能力。**个人与职业之间主要存在三种状态：雇佣，自由交易，共创。一个有自由职业态的人，他可以选择待在公司，也可以选择自由出去。相比那些为了生计不得不劳累奔波的自由职业者。他们才是终极自由的。
**自由的不是时间，不是地点，不是想干就干，而是能力，当你把自己活成一个公司的时候，你就有了自由的职业态。**所以羡慕自由职业的时候，要问一下自己是否已经一个人活成了一个团队。
一代管理大师查尔斯·汉迪提出组合式工作，被认为是最适合自由职业的工作方式**。这种组合式工作具体来说就是有薪工作，学习工作，家庭工作，义务工作。**他每年用6个月的时间上班，3个月的时间学习，2个月时间和家人在一起，还有1个月的时间从事义务工作。
我们现在无法以年为单位做成这样，但是可以以周为单位，甚至是以天为单位。在一天的工作中，我们可以用60%的时间工作，20%的时间学习，10%的时间锻炼，10%的时间生活娱乐。组合式工作最大的好处就是避免我们陷入单一的困境中，只知道工作，没有生活的乐趣；只有生活的乐趣，又少了工作的意义感。