旧版的规则是：资讯获取
PMP®是没有具体分值的，分别用字母代替如上图
每部分的成绩分：
Needs Improvement（需要提高）
Below Target（低于目标）
Target（目标水平）
Above Target（高于目标）
4种结果，最后总的考试结果分为Pass和Fail两种。5A是最好的。具体以上图③显示PASS为通过。FAIL为未通过。
新版的规则是：
旧考纲主要在五大过程组：启动、规划、执行、控制、收尾，新考纲在三大领域：人员、过程、业务环境。
所以新版只要得到3A就是最好的了。
这里提前分享一下2022年PMP学习资料包含：题库练习，模拟练习，知识指南，视频讲解等等
PMP项目管理证书的意义有哪些？
第一。获得了PMP认证资格，代表了成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。
第二、PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。在中国，派员工参加PMP认证的知名组织包括IBM中国、微软中国、摩托罗拉中国、朗讯科技、惠普中国、诺基亚、UT斯达康、北电、西门子、ABB中国、宝洁中国、上海贝尔阿尔卡特、中国建设银行、中国工商银行、中国电信、中国联通、中国网通、中国移动、中石油、中石化、中海油、宝钢、华为、中兴、联想、神州数码、东软、中国联合工程公司、中国长江三峡总公司、江苏交通研究院等。这些机构对项目管理认证极为重视。很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一。
第三、PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道！
第四、收入的提升，通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。